公务员上岸进入体制内也有很长一段时间了，真心觉得这地方不是那么好混的，智商很重要，情商更重要，特殊的环境造就了特殊的生存法则，新人如果不懂得摸清门道，往往会吃很多亏。

体制内与体制外不一样，体制外经历一番挫折还可能获得成功，而体制内，基本上开头就定终生，一开始不懂得为人处事，得罪人做错事，那么基本上你以后就不要想翻身了。（当然，自带过硬背景和加速器的官二代除外。）

首先说说关于公务员的分类。（只谈基层，不谈领导。）

常常看到各种关于体制内的帖子里许多人吵成一团，有说公务员待遇好的，也有说公务员待遇差的，其实我觉得，这完全取决于以下三方面：

1.地域。不同地域的公务员待遇相差的不是一点半点，中西部地区显然是不如沿海发达地区的，同个省里一线城市和三线城市工资可以差上一半。当然，也不是越发达的地方越好，俗话说，天子脚下难生存，有时候省局福利不如县局的的情况也很常见。

2.岗位。谁都知道公务员岗位跟大学专业一样，有热门冷门之分。

具体来说，分为下面四类：
一是有钱有权的，比如财政，税务，海关之类。
二是有权没钱的，比如纪委，审计，法院之类。
三是有钱没权的，这个要看地方财政的经费拨付情况了，每个地方都不一样，比如旅游景区的旅游局肯定比非旅游景区的有钱，据说有些地方甚至连民宗局气象局都很有钱呢。
四是没钱没权的，比如什么文明办，编办，档案局之类。

3.单位。即便是同个地域同个系统的岗位，待遇也往往有所差别。有时候县、镇里待遇比市、区里还好。
福利这种东西，弹性较大，就看上头怎么发了，比如食堂餐卡、过节费、各类补贴、可报销范围、工会活动等等，有些单位配套齐全，有些单位却一点也无，光领死工资。所以有些公务员福利好，有些公务员听到别人说自己福利好就叫屈，都是正常现象。

此外，如果再细分的话还能分更多：

比如有的岗位清闲（不对外的机关单位很清闲），有的岗位苦累（人事，社保，街道，公安，乡镇这些对外的单位常常累到吐血），有的岗位仕途明朗（政府办、组织部等），有的岗位一辈子就这么着了（偏远地区无关紧要部门无关紧要岗位），即便是同一个单位里的各个科室都有天差地别（财务科忙到死，办公室闲到死，搞接待的天天应酬，搞材料的天天写到吐）。

所以，如果你听人说，公务员太好了，福利好，又轻松，地位高，那是真的。
如果你还听说，公务员太坑了，工资低，工作忙，想辞职，那绝对也是真的。

好，基本介绍就到这，下面说说新晋小公务员在单位里的生存法则。（厚黑向，排斥的人可以先点叉了。）

@真是讨厌了 5楼 2013-07-14 17:40:09
我只能说，上班一年，每过三个月都有翻天覆地的心理变化……基层艰苦的不只是硬件,还有人员’素质‘,虽然我觉得现在说素质跟说笑话一样……只能说，要想过得好,凡事不叫真,人家想说你,躺着也中枪

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是的，进了体制内真的要花很大一部分精力去和人相处，处理各种人际关系。

一、尊敬领导，尊重同事。

这绝对不是一句空话套话，而是新人必须切实真诚做到的。

很多新晋公务员可能会在刚进单位的时候因为陌生而礼貌性的尊敬他人那么一段时间，但时间一长，往往会因熟识而懈怠。
甚至因为发现全单位没几个综合素质比自己高的，发现领导不过大专学历没啥水平，发现同事年纪大了基本上提拔无望，发现自己是有编制的，跟临时工可不一样，因而在心里不太看得起领导，不太看得起同事，这是非常可怕的事。

要知道，体制内拼的就是资历，新晋公务员如果有有资历的人愿意带带你，绝对能有效帮助你尽快融入单位。反之，如果你得罪一个有资历的人，且不说他下个绊子，就只要他不搭理你，有事不愿意教你，就够你吃一壶的了。

举例：

1.
新人小王刚考上某局公务员，作为一个名牌大学的大学生，比较自负，所以第一天见领导的时候就不太谦虚，跟领导说话也不客气，单位里有饭局有活动都不爱参加，因而给领导留下了不好的印象。
渐渐地他发现，领导和同事都不太搭理他了，甚至他引以为傲的博士学历人家也不以为然。以前有饭局什么的，同事们还会叫上他，但自从他推辞了好几次后，大家就干脆都不叫了。自己慢慢地被边缘化，在单位里也渐渐地开始坐冷起板凳。

在体制内，领导眼中才没有什么学历之分，哪怕你是博士呢，如果不懂事的话也就当你是空气了，有好机会都不会给你，更别说以后评优评先、提拔升迁了。要知道，体制内想要有所发展，肯定得过领导这关，推荐考察都免不了要领导给评语。这也是千古来，中国官场“官大一级压死人”的现象由来。
并且，无论你有多优秀，只要你不合群，你就完全是一个边缘人。

2.
新人小李刚到单位没多久，对单位同事的情况还不是太熟，但她知道有些同事是行政编，有些同事是事业编，有些同事是临时工，在她心里，总觉得自己是行政编高人一等，所以就不太搭理另外两拨人。

她单位里有个退休返聘的大妈，临时工编制，平常衣着也土土的，所以小李不太在意，甚至有时候还会使唤人家。直到有一天，听别人说起，才知道大妈原来竟是处长夫人，在家闲不住才让单位退休返聘的。这时候小李后悔莫及也回天乏术了。

要知道，体制内的临时工才是最不能小看的，没有点特殊关系，怎么可能有这门路进来工作？你以为政府机关像企业一样开大型招聘会招聘员工么？
很多临时工都是通过关系塞进来的，基本上都是领导的亲戚（这也是我大***的部分临时工一直那么嚣张的原因）。

小李去详细问了问，才知道，原来服务大厅里那个专科毕业的女临时工是法院院长的侄女，收发室里收发报刊材料的瘸了一条腿的大爷是某科长他爹，门口那个瘦弱不起眼的保安是人局长的小舅子。天啊，这些人她可是差点得罪了个遍啊！

3.
新人小吴跟领导同事倒还相处得不错，就是跟自己对桌那个喜欢溜须拍马爱说人闲话的小林不太合得来，言语上闹过几次不愉快。虽然说每个人性格不一样，合不来很正常。但小吴年轻气盛，觉得既然合不来，那就没什么必要交往了。所以不仅暗自里看不惯小林，明面上也不跟他说话。基本上等于是敞开了闹掰了。

一天，领导气急败坏的打电话给小吴，问他怎么没来开会，小吴一头雾水，他根本就不知道有开会一事啊。但领导哪里会听你的解释，很生气的扣了小吴1000元钱以示惩戒。其实钱还是小，关键是领导对小吴的印象从此一落千丈。

小吴后来查证了一番，才知道原来那天他不在科室，领导只通知到了小林，并让小林转告小吴。但小林并没有履行转告职责。

小吴很生气的和小林对质，但小林就是死活不承认，非说已经转告他了，是他自己忘了。这种没凭据的事对方怎么说都可以，小吴也没有半点办法，气冲冲地去跟领导告状。

领导反而说：“你胡说，我明明叫小林通知你了。”小吴辩解：“我跟他合不来，所以他故意不通知我。”领导听了不但没有同情理解小吴，反而大怒：“同一个单位的同事，有什么合得来合不来的，这样以后还怎么搞好团结。就你这样的为人处事，谁会喜欢你？”
绕来绕去，又成了小吴错上加错的不是了。

举以上三个例子，无非是想说，想在体制内顺利生存，一定要尊敬领导，尊重同事，体制内的人际关系绝对比你想象中的复杂且重要得多。

因为这是一份稳定的工作，所以这工作带给你的同事关系上下级关系自然也非常稳定，甚至可能相伴十几年，也就是说，如果和其中一个关系闹掰了，那你很可能就得天天低头不见抬头见地膈应个十几年。

并且，在体制内工作久了，谁都会有自己的人脉网，不要以为和人闹不愉快仅仅只是得罪他一个人而已，很难说你以后有什么事会不会求到人家的亲戚朋友。惩一时之意气，只会得不偿失。

此外，领导是不会给你主持公道的，哪怕你被同事下绊子，被科长穿小鞋，都不要去跟领导告状。得罪同事不说，还没半点效果。
因为，领导只顾全大局，他只看单位是否团结和谐，才不分谁对谁错，谁对谁错对他来说没有丝毫利害关系，他在意的，只是单位里不闹出什么幺蛾子，不要影响他的官帽，至于你和同事之间的矛盾，最好别让他看见，哪怕是你对，在他的印象里也是两个人都扣分。

二、少说话，多微笑。

新人最忌讳的事，就是话唠。
活泼外向在企业里是好事，也有助于你得到更多的机会，但是在体制内，就是大忌。

倒不是活泼本身的错，只是活泼难免话多，话多难免说错，说错难免就得罪人。没见领导们一个个都是一脸严肃沉默寡言的么？

体制内的特殊性就在于，中年人太多了，不像企业那么年轻朝气，本身年轻人跟中年人就有代沟，许多年轻人习惯了互相揶揄的说话方式，爱开玩笑，殊不知有些玩笑对于中年人来说不仅难以理解，甚至还容易让人觉得轻浮，有失尊重。

此外，还有很重要的一点：
许多行政机关工作清闲，科室里的人最主要的活动就是聊天，聊天当然要有内容聊，国家大事太远了，民生新闻两句就能聊完，接下来只能聊八卦了，你的我的八卦同事那么多年都聊烂了，正好有个新人小年轻的八卦可以聊。

如果你平常话多，那么太好了，你透露的个人隐私就太多了，太有聊点了。

举例：

1.
小方是个刚毕业的姑娘，考进某单位不过几个月，她性格很活泼，爱说爱笑。
这本来是件好事，可惜小方是个没什么城府的人，别人跟她聊天，她往往毫无保留的倒豆子般把自己的事说个没完。
没多久，全单位就都知道了这姑娘的详细个人情况，浅一点的包括家里几口人几亩地，深一点的包括她父母离异，后妈对她不好，大学挂过科，后来好容易补考过了，谈过5次恋爱，还跟上一任男友同居过一阵子……

这些事其实没什么，也不妨碍小方本质里是个好姑娘，但是一旦经过有心人传播，一旦被当做茶余饭后的八卦谈资，那绝对就变味了。

后来有一回，单位一热心大姐想给小方介绍对象，对方还是某领导的儿子，但人领导一听介绍的是小方，就不是很喜欢，不得不说，闲言碎语传播的范围和速度，绝对比你想象中的要厉害。

小方如果话不那么多，不透露那么多自己的个人情况，也不至于会把自己的隐私变成别人的闲话了。

2.
小许是个年轻小伙子，为人比较随意，神经有点大条。平常说话就喜欢开玩笑，不太懂得拿捏说话的分寸。
刚开始时同事们都觉得他好玩，确实也能博得笑点，所以他一直把开玩笑当做讨人喜欢的方式，并且屡试不爽。再加上他有些自来熟的性子，往往第一天认识的人第二天他就肆无忌惮的跟人开玩笑了。

殊不知，这一个特质，让他一下子熟识了不少人，同时也让他栽了个大跟头。

因为单位里的财务大姐比较喜欢小许，觉得小男生很可爱，所以小许渐渐地跟那大姐说话都不怎么经大脑，玩笑话脱口而出。

有天大姐穿了条新买的裙子，喜滋滋的在单位展示，大家都顺着恭维几句。
谁知道，小许这熊孩子一进来看到，瞬间脑残了：“哟，奔四的老女人还穿这么鲜艳的裙子啊！”
他还以为这句话就跟平常一样，只是玩笑，却没发现财务大姐瞬间脸都黑了。

有些玩笑开得，有些玩笑开不得，有些玩笑甚至就是地雷。何况对于女人来说，嘲笑她的年龄是大忌，嘲笑她的衣服是大忌，在众人面前让她下不来台更是大忌。

小许连撞三枪，财务大姐以后再也不会照顾这个小伙子了，同时她也叫她老公别照顾。
BTW，她老公是小许单位的最大领导。

体制内的聊天是相当有技巧的，别以为人家什么都能说你也什么都能说，人家什么都能说那是因为资历在那儿，领导都让三分，你一个没资历的人口无遮拦就是你的不是了。

体制内的聊天有三大技巧:

一个是对事不对人。比如聊天气，聊国民新闻，那你爱怎么聊就怎么聊，完全可以畅所欲言。

二是常用呵呵。如果聊的是单位里比较敏感的事，就用呵呵带过，傻笑就行，别接话，别表态！

三是远离是非。不管人前人后都不能说人坏话，否则是一定会传到对方耳朵里的。听到别人在说人坏话就找借口走开，听都不要听。对于这种聊天内容，绝对的沉默是金。

综上所述，进了体制内最重要的一点，就是管好自己的嘴，多看多听少说绝对是真理。你一新人啥都不清楚，说多绝对错多。更可怕的是被有心人利用，抓住话柄传来传去，那你跳进黄河也洗不清了。

少说话不代表你要冷冷的，微笑是化解沉默带来的尴尬最有利的工具，有些话你不知道该怎么接，就微笑。常常把微笑挂在脸上，人自然就会有种柔和的气场。
（真正有水平的领导都是那种心里门清，做事雷厉风行，但待人接物却又如春风般和睦亲切的。）

对喜欢的人微笑，对不喜欢的人也微笑，哪怕你心里再不喜欢对方，面上都得笑脸相迎，寒暄招呼不可少。
不是教你虚伪，而是给你一套高级装备，让你不至于一下子被小怪打死。伸手不打笑面人，哪怕人家其实也不怎么喜欢你，至少念在面上还过得去的份上，不会太下黑手。

言谈间尽量少表达自己对单位人事物的喜恶，实在憋不住就回去找死党找家人说，千万别在同事面前说。

不要觉得带面具是虚伪的体现，不言人是非，不和人交恶，不动辄抱怨，不传播闲话，这本身就是一种基本的素养和礼貌，也是一种高尚的人格。

只要你不是人前一套人后一套，而是发自内心的心存善意、真诚低调，那便不是虚伪。

三、勤快一点并不会吃亏。

体制内有种弊病，就是“三个和尚没水喝”，没有企业那样成熟的管理制度，也没有多劳多得的奖励，再加上领导估计光顾着研究仕途了，对于工作分派这种事做得很不科学，所以导致了单位里分工不够明确。

因此，拿着一样工资的基层往往谁也不愿意多干活，尤其像扫地、擦桌、值班、学习、听讲座、写信息这种属于自愿自觉的事，老油条们绝对躲得比谁都干净。

因为干了又不会有任何好处，既不加奖金，也不会因为这个提拔你，很多时候领导也看不到。
并且不干也没任何坏处，反正领导又没有指定谁干，自己没有责任，不干也不会扣钱，那为什么还要干？

老油条们有这样的想法很正常，但你作为一个新人，有这样的想法可千万要不得！

请务必要端正思想，扫地擦桌这些活不是大家的活，而恰恰就是你新人的活。中国人千年以来排资论辈的规矩便是如此，新人一进来，就该放低身段，勤快干点杂事（难道让人3,40岁的长辈给你端茶倒水么？）。即使是武侠小说里各大门派的新入室弟子也都是从挑水砍柴干起的。

可以说，新人一进单位基本上是不会让你挑大梁干什么正事的，一来你没经验，二来怕你出错影响单位考核。所以这个时候你基本上是很闲的，那么你不干杂事谁干呢？

更何况，别小看任何一件事，一屋不扫何以扫天下，很多小事里面的学问都大着呢，能学到的知识和经验很多，多做做对你只会有利无弊。

举例：

1.
小赵和小周两个是同一季考上某单位的公务员。因为是没经验的新人，所以领导就让她们两先跟着学一段时间。
一开始两个人都没什么事做，再加上单位每人给配了一台电脑，所以上班时间变得很好打发，也体会到了传说中的公务员“一杯茶一张报过一天”的清闲生活。

小赵见同事们平常没事干的时候也都是聊天上网，就有样学样。
小周却觉得不太好意思，作为一个年轻人，就这么开始过养老般的生活，好像不太合适。

所以，小周每天都会给自己找点事做。比如早上提前到单位，扫扫地，擦擦桌，去信报箱领每天要分发的书刊报纸，并分发到各个同事桌上。帮同事浇浇花，修修电脑，跑跑腿，复印复印材料。

每当小赵悠闲的在电脑前喝着茶刷着网页的时候，小周就在做这些事。小赵从心里嘲笑小周做的是“无用功”，又没有奖金，又不提拔，领导也看不到，那么积极干嘛？我不做这些不也跟你拿一样的工资么？

对于小赵和小周的不同表现，同事们没说什么，面上对两人都是一样的。

可是，到了第二年年底考评的时候，小周是优秀，小赵则垫了底……

没有任何一件小事会是无用功的，蝴蝶效应这个原理在哪里都适用。

你做了哪些事，同事们不一定记得清，但天长日久一定会有印象。他们不吭声，不代表他们没留意。

交换角色来想，如果你是个老人，单位里来了两个新人，一个整天翘脚无所事事，一个很勤快很积极，你会对谁印象更好些？

2.
小郑对于老同事们老喜欢把一些琐碎工作推给自己有些心怀郁闷。

比如那种“道德讲堂”“卫生知识”之类可有可无的讲座，没人要去，只能自己这个新人去，讲座没啥水平不说，还又无趣又冗长，可自己却得傻傻在那坐上半天。
还有每个月的综治信息，行风政风信息，基本上都是形式主义，空话套话，但关系到单位考核，不写又不行，同事们没人爱写，又只能自己这个新人来写。

小郑心里很不平衡：我又不比别人多拿工资，为什么要做这些事？别人都不做凭什么我做？何况这种事情根本就没什么意义，全都是形式主义，体制内最爱搞这种无聊的东西，根本就没有什么好做的。
心怀不满，就做得拖拖拉拉稀里糊涂，终于，第二年，单位又来了个新人，这些东西正好可以丢给他做了。

新人小罗接了这些“形式主义”的工作，倒是认认真真地做了起来，还非常的当回事，去听讲座别人都玩手机，就他在那做笔记。
写信息写得很勤，别的单位一个月写一条，他一个月写十条，写完还会跟领导汇报让领导帮忙看看。

几年后，小郑还是小郑，小罗却已经提拔成副科，在某分局当副局长。

小郑一直对小罗越过自己的资历得到提拔耿耿于怀，甚至觉得人家肯定有后台，或者送了礼。
他不知道的是，小罗真的是普通人家出身，也没给领导送过礼。

而小罗得以升迁的真正工具，竟然是在小郑眼中看来无聊又没意义的“听讲座”和“写信息”。

小罗信息写得多，都发布在政府网站平台上，署的都是他的名字，一长溜下来特别显眼。
单位的综治和行风考核在众机关单位中一直排名靠后，有天突然飚到前三，领导都疑惑了，到网站上一看，才发现原来这个小罗同志写了这么多东西，回忆起来这年轻人好像确实挺认真的，常常来汇报工作，印象很深刻。

还有次去听讲座，小罗正好坐在领导后面，领导转身的时候看到他很认真的在记笔记，随手把笔记本拿来一看，发现上面记了满满的讲座要点，以前的现在的都有，一瞬间对小罗的印象更好了。

小罗做事认真，文章也写得好，更重要的是得到了领导的赏识，这样的人得到升迁真的是再正常不过的事了。

有些人总抱怨自己怀才不遇是因为做的都是小事，如果把大事交给自己做那一定能一鸣惊人做得很好。殊不知，真正牛逼的人，总是能把小事做得跟大事一样好。

不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。先人的话，绝对是真理。

3.
新人小伍刚进单位的时候很积极，跟小赵和小郑不同的是，他一开始就有“新人必须勤快些”的概念，所以刚上班的时候，他非常想做好，非常想给同事留下好印象，所以很自觉地主动包揽的所有杂事。

桌子每天抹，地板每天拖，垃圾每天清，茶水每天倒。在加上他科室里的人比较多，所以每天他都一桌一桌的擦过去，一个茶杯一个茶杯的续满水。每台电脑开好，每张报纸放平，还帮同事整理杂物文件，甚至琐碎到帮同事带早点帮同事打卡这种事。

但，小伍本就不是勤快的人，自己的房间都懒得打扫，在家碗都懒得洗，所以，坚持了一段时间就不太坚持得下去了。

一是因为本性就比较懒。
二是因为他发现他的勤快并没有换来同事们的夸赞，反而大家都觉得理所当然。
三是很多时候明明帮别人做了事还会挨骂，比如有人会嫌他打扫桌子把重要文件放得找不到了，或者买早餐买错了买到人不爱吃的，再或者叫他帮忙打卡结果他给忘了。

要知道，揽越多事做就越有做错的可能，事情不是做得越多越好，力所能及很重要。

新人勤快一些固然没错，但并不是让你没事找事做，而是让你“看到油瓶倒了，就扶一下”、“看到地板脏了，就扫一下”、“看到有人需要帮忙，就打个下手”，并不是要你上赶着争当劳动模范，甚至当人的贴身管家。

更何况，刚开始勤快后来懈怠还比一开始就不勤快更让人印象不好。因为后者只是懒，前者还有装的嫌疑，而且当大家习惯了你的勤快后，你突然不勤快了，这更让人感受明显，从而大扣印象分。