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7年工作经历,讲述一个真实的中国移动(1)

楼主:与狼共享2016  时间:2019-11-08 01:54:48
2016年9月,腾讯控股股票价格突破200元/股,复权价格超过1000元/股,超过中国移动成为港交所第一大股。这让我想起10年左右多次出现的消息,中国移动要入股或收购 腾讯的传闻,最后不了了之了,试想如果中国移动当年收购了腾讯,那腾讯会是什么样子,还会是这样的市值么?不可能;但如果当年移动入股腾讯,相信一定会收获20倍的收益和长期分红。

本人同时在二家公司工作过,见证了不同行业兴衰,对此结果并不意外,离开移动已经有一段日子了,我想还是把我知道的中国移动现状写一下,分享出来,供大家观察,本人技术出身,文笔不好,希望写的东西大家能看明白。

不埋怨谁,不嘲笑谁,也不羡慕谁,阳光下灿烂,风雨中奔跑,做自己的梦,走自己的路;去原谅,去信任,去希望,去忍耐,这就是生活.

下图港交所上市公司市值排名(20160908截图)




在头条上开了一个贴,玩笑了一下《设想如果当年中国移动收购了腾讯,腾讯还会有今天么?》






楼主:与狼共享2016  时间:2019-11-08 01:54:48
工资待遇问题:民以食为天,工资肯定是大家工作中最关心的部分了。

2009年我进入移动公司,所在是落后省份省公司,入职前打听了一下说年薪能到10W,相比当年的水平,和北京上海深圳直接做IT的工资水平,少一些,但差距不是太大。

中国移动岗位对外说是18岗级,分管理线条与技术线条,管理线条就是当上领导的,普通员工都是技术线条的(这么说可能不准确)。中国移动集团公司老大,一把手,18级,以下依次递减。工资组成大体上有月工资,季度资,年终奖组成。

我所在的公司移动规定实习三月6岗,之后转正自动变成7岗,刚转正的那个月,工资立刻由3000+变成4000+,结果从第二个月又变成3000+,原因是公司决定改革,取消定级,直接降为6.1级,创新了一下,把第二岗之间由一跳变成三跳,这样,我们的职级就变成了3*18=45级,目的是拉开员工等级,说白了就是压榨新员工,变向节约成本。实际这一降每年工资整体下降2-3W,工资水平直接降到了8-9W左右。刚入职,也没有心思和公司闹。之后每一年入职的人都分降一小岗,这样员工的工资就拉开了。

人们都说中国移动的工资高,的确,但不是所有人,是领导和老员工,移动成立之初的几年中来的人。老员工的年终奖金,可以买车,几十万。比我们全年的工作总合还高几倍吧。而降薪是降新员工工资,既得利益不会动,这应该是领导维稳的策略吧。当然很多福利是普降的,比如,中纪委在巡视完中国移动后,指出的运营商领导车补较高,结果我省取消了全部车补充,实际上员工车补是每人每月500,而领导是N千。检查组指的是领导车补高,但实际上取消了全部。有些省是没取消的。过节发的购物卡是后来全部取消了。

工作三年后,第一次统一定级,考试+评分,结果就是有的人涨了3小岗,有的人涨了2小岗,大部分人是涨了1小岗,我就是大部分人中的。最终分数不公开,你懂的。

插一下,在移动就是一把手说的算,无论是考核还是竞聘完全是领导暗中定,当然很多企业都是这样,只是移动表现的更强一些。 而很多规章制度,只是应付检查的样子货,比如,移动有一套完整的绩效考核体系,由员工制定每季度的计划,自评,领导审核,等流程组成 ,刚上班的一些年都是员工默认评满,然后领导平衡各种关系再打分,实际上是是评ABC;后一些看又变化 了,由领导直接邮件告诉大家都是多少分,员工自评必须按照领导要求完成,才能通过;这样系统中就没有领导评分的环节,避免留下口实。有一年科室换了一个领导,从市场部营销团队过来的,新领导对技术支撑工作本身并不了解,当然也不听意见,三把火开烧,工作全部弄乱,作为IT支撑部门,与销售部分不同,管理模式也应该不同;年度绩效就有点扯淡了,原来工作不熟悉的新人绩效基本上高于真实干活的老同事,军心涣散,很多人选择离开也就可以理解了。

而上面说的这次竞聘,所说下边很多地市公司人员不满,上访告状的很多,原因是说集团公司要求的是普涨工资,结果省里落实时为了各种利益变了方式,给各级领导操作空间,实际上不公平。结果告状的人都得到了满足,只有老实工作的人受苦了。

工作6年多了,工资只涨了一次,涨幅几乎可以忽略的程度,而外边是房价上涨物价上涨,这就是很多人选择离职的原因之一。相对北上广 ,我们偏僻,所以虚拟运营商在这边的职位很少,大规模的离职潮比大城市晚了几年,14年开始有人选择离开。

离职前有机会和人力资源的领导隐了一会,我总结是这样的,在移动公司的领导不会考虑下层员工的真实情况,一直天真的认为中国移动的薪酬很有竞争力,这样固有思想也是中国移动整个领导层面的落后的一个表现吧。而在离职中碰到的各种难为就不提了,我都可以理解。

后来在新单位有一个华为跳出来的人说,在华为入职二年,刚接受完完整的外部培训后,提出离职的时候,华为不仅没有阻止,反而给了一笔钱,华为对离职的员工都有这个规矩。我擦 ,这企业与企业之间的差距怎么大,华为为什么做的这么好,看来是有原因的。离职的人没有说华为一句不好,反观移动,卡人不让走的,要交补偿的,各种手续卡人的,临死都不给你好印象,还会有人说他好么?虽然它也有好的地方,不可能一无事处。但我一直相信,一个成功的企业一定有自身成功的道理,而一个失败的企业,即使是失信于员工,那也一定有它可悲的地方。
楼主:与狼共享2016  时间:2019-11-08 01:54:48
只要有人关心,我就继续写吧

楼主:与狼共享2016

字数:1899

帖子分类:天涯杂谈

发表时间:2016-09-20 19:13:00

更新时间:2019-11-08 01:54:48

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