5.34
梅姐毕竟是大师级的吵架天后，见过大世面。她从二号库办公室出来以后没有理会小明，也没有开翻斗车，就那样在群众的簇拥下，向仓库大办公室走去。

仓库大办公室在一号库，仓库的领导都在那边办公。一号库是洞库，距离二号库不远，转过山脚往里走就是，办公室在洞库口，是一个小二层楼。

围观群众太多，没法子都上楼，就黑压压的聚拢在院子里。梅姐率领着后面一众热心的围观群众上了二楼，敲敲门，进去了大领导的办公室。

大领导正在跟人谈话，一见进来的是梅姐，当时就胆战心惊了一下。但还是忍住内心的恐惧，问候了一下梅姐。

梅姐也很大方，先问了领导好，说了几句恭维话。旁边那位刚刚跟大领导谈话的同志看看情形不对，识相的起身走了。

5.35
领导看着外边走廊那么多人，不知道这梅姐葫芦里面卖的什么药，就客气的问梅姐，有什么可以帮忙的。梅姐微笑着甩了一下袖子，说你们二号库的仓管员把我打了。

大领导一听就是一愣，连忙凑过来问梅姐：怎么回事，打坏了没有？梅姐仍然保持着微笑：倒是没打坏，不过人家说了，是你领导要求的。

大领导听了，背后就是一阵凉风吹过。梅姐接着说：我过来不是碰瓷儿，也没别的意思，就是想问一下，这个人是怎么安排进来的？

大领导一听这话，脖子又是一凉，不过毕竟见过世面，迅速的冷静下来。马上赔着笑说：梅姐，首先这是我们不对，我要跟你郑重的说一声对不起。这事儿我马上调查一下，明天一早，一定跟你一个满意的答复。如果你不满意，再来找我问罪，是打是罚，我都认了。

大领导这话还是比较有水平的，梅姐问的那句话是很难直接回答的，无论二号库仓管员什么来头，都不能随便说的。再说了，外边站着一院子的看热闹的群众，面对的又是梅姐，这时候，多一句不如少一句，自己面子啥的不值钱，能赶紧把梅姐送走才是正理。否则把自己也绕进去了，就更是没法收场了。

梅姐也没想落井下石，就跟大领导说，其实也不是吵架来了，而是自己车间急着用的东西被冒领了。大领导一听，梅姐也是给了一个台阶，况且发生冒领的事情，必定是仓管员的不是。于是一本正经的说，把领料单给我好了，明天一早，我亲自给您送过去。

5.36
梅姐也不想胡搅蛮缠，看见人家大领导都这么说了，也就笑着说了几句好话，然后回去了。那边吃瓜群众看着也没有什么热闹，也就散了。

后来据说，仓库大领导对梅姐的评价极高。其实也可能人家心里就是这样想的，也可能，一方面也是当大领导的放低姿态，免得节外生枝；另一方面，也无非是显摆自己是多么宽宏大量，有领导风范，碰到问题就解决问题，不护短。

反正厂领导办公会议，海爷是要参加的，不看僧面看佛面，给了海爷面子，以后总不会难过的。

可是，毕竟女人的面子都是蚕丝做的，被人扔了一下账本，却还连句对不起都没有，梅姐自然不会善罢甘休。

当天晚上八点，梅姐还在办公室等着巴蒂下班，就趁这个功夫给生瓜蛋子小姐打了电话。这个时候打这个电话，结局无非有两种，如果生瓜蛋子还没有认识到自身的错误，甚至还没有意识到问题的严重性，那么这个电话打过来，一定在她的内心种下抑郁症的种子，这辈子都不会睡好觉了。

还好，当时仓库的大领导送走了梅姐，以及跟随梅姐看热闹的群众，就马上去了二号库。问清楚事情经过，苦口婆心加上义正言辞。生瓜蛋子小姐这下子也知道问题严重了，于是才应了第二种结局。

5.37
接了梅姐的电话，生瓜蛋子首先道了歉。俗话说，抬手不打笑脸人，再说了，梅姐也只是闲下来想跟她好好聊聊，并没有真正的恶意。于是两个人推心置腹起来，两个小时后，生瓜蛋子小姐就决定，拜年纪稍大一点儿的梅姐为师。

可是梅姐说什么也没答应，想想也是，年纪轻轻的给人家当师傅，这不是把自己说老了嘛。况且，梅姐也知道自己名声在外，也不想给别人填麻烦。

不过，两人从此以姐妹相称，中午在食堂碰见，两个人还经常坐在一起吃饭，倒也成了一段佳话。

放下电话已是半夜，那边巴蒂也忙完了，梅姐挽着巴蒂一起回去家属区。走到海爷的楼下，看着海爷家里的灯还亮着，梅姐就决定上去坐一下。

六、九天揽月

6.1
之前梅姐不让海爷加班，也是为了海爷身体考虑。可是海爷闲不住，你不让他在办公室，他必定把战场从办公室挪回来家里。

桃子不在家里住，房子虽然不大，却显得空旷了。海爷养了一只猫，叫做小虎。小虎是只狸猫，黑白花纹的，有些腼腆，碰到生人进来，就会躲起来。倒是不怕我，因为海爷做菜时候切下来的肉碎，我都会亲手喂给小虎。

梅姐上去的时候，海爷正坐在他的大桌子前面，对着几幅成像思考，小虎就趴在他的桌子上打呼噜。海爷的工作是比较烧脑的，所以花白的头发也开始稀疏。

听见敲门声，出去一看是梅姐，连忙准备泡茶。梅姐就把白天跟仓库发生的事情原原本本的讲了一遍，海爷边听边点头，认为梅姐现在处理这些事情还是比较得体。尤其是后面生瓜蛋子的事情，让海爷比较满意。

其实海爷还是比较依赖梅姐的，27号的编制迟早是要撤销的，但是撤销之前，确实需要一个大管家来操心这些鸡毛蒜皮的小事，也可以让海爷和其它各位大神专心于技术方面。

6.2
其实海爷的脾气也很犟，准确来说，应该是有强迫症。就拿做菜来说，他有一个菜谱，上面常见的“若干”、“适量”，都被准确的标注成了几克或者几毫升。曾经还有一个塑料的汤勺，用来衡量酱油和醋，后来坏了，又换了一个同样大小的塑料勺子。

话说回来，海爷喜欢做五香豆腐和茶叶蛋，食材简单，确实非常好吃，回味无穷。这两样也放得住，海爷经常做好了放在冰箱里，然后看着桃子一点点的拿出来消灭掉。做菜如此，做事情更是如此，眼睛里不揉沙子。

总参领导知道海爷忙活的是什么，可是空军首长那边不知道。上次借飞机的事情之后，空军才了解到咱们还有这个东西，就如同捡了一块宝。

6.3
那个时候搞对抗演练，这个大家都知道，刚开始是单兵种，然后是合成兵种演练，都是排练好的。后来发展到红军和蓝军，最后就是合成兵种的红军和蓝军。

这个红军蓝军是比较厉害的，真正检验作训水平的，是骡子是马，要拉出来溜溜。那个时候上合组织军演，都是谁获胜谁过去。没点儿真本事，甭管红军蓝军都是不敢演的。

老关测试的那个场站，场站的领导后来参加合成军演，是扮演红军的。大家都知道，其实军演的时候，扮演蓝军的都不是等闲之辈。想赢，其实没那么容易。

这位首长也确实想赢，然后参加上合组织联合军演，为国争光，还可以得到晋升。他知道老关那儿有东西，于是就跟上面请示，要求老关的家伙亮个相。

这若是以前，空军首长不知道你葫芦里面卖的什么药，就根本不会同意的。可是首长见识过了，就寻思着也让一线指战员了解一下，也就批了。

6.4
海爷拿到这个指令以后，有些小兴奋，这是合成孔径雷达第一次面对实战条件的展示，必须要打好第一枪。于是他征得了梅姐的同意，暂时解除了不许加班的限制。

其实梅姐也是好心，海爷刚刚做完手术，担心他的身体情况。解了禁海爷把大家组织在一起，要拿出一套完整的方案。整体系统要模块化，包括造影、成像和解析系统。

造影系统与载体的融合，需要一些技术指标，比如覆盖截面积、航速等等。这些指标，还需要载机的配合。

演练期间，载机在侦测的时候，也要避免被发现甚至被击落。因此，这也存在一个相互配合的条件要求。

成像那边的问题不太大，这里面有我的功劳。正当小明在为如何将即金贵又脆弱的计算机系统搬迁至演习场站而苦恼的时候，是我给了他一个建议。

因为我跟工程兵部队打过几次交道，对工程兵部队有些膜拜。于是就建议，让小明请海爷联系工程兵，帮忙解决问题。

果然，只用了两周，两个集装箱送过来，然后就是小明请我吃烤羊腿。至于解析系统，是小明自己想到的办法，反正有专线，他就弄了个通道，将信息还是传送回去总参的小组，由那边的专家来处理。

6.5
一个月之后，万事俱备，除了巴蒂以外，大部队全体出发。由于当时的载机已经进行过几次类似的改装，已经能够做到基本密封，测试时受环境温度的影响也降低了很多。

巴鲁塔新研究的电传动控制的液压辅助系统，可以使雷达表面按照要求实现转向和移动，大大提高了适用性。在演习场站，老关将新的大盒子装在了测试载机上面，地面测试很顺利就搞定了。

小明的集装箱被安排在场站数据中心旁边的空地上，空军领导和场站的领导，都对集装箱很感兴趣。

其实我军早在上个世纪末就开始了数据化和模块化进程，具体到实践当中，若是使得这个思想深入人心，使得全体指战员都了然于胸，则确实还需要一点时日。小明在他的集装箱端口又连接了专用光线，与总参的数据中心进行连接。

于是在空军的配合下，SAR进行了一次测试和校验。刚刚安装完毕的系统，必然有一些小的问题，于是大家又是夜以继日，在演习开始的时候，系统测试的工作已经基本完成。

6.6
其实红军蓝军两边都有侦测手段，只是红军这边并没有露富。

演习开始的指令一下达，SAR的载机就上去了，在预定高度对蓝军控制区域进行扫描。那个时候，蓝军采用的依然是传统战术，有真目标有假目标。假目标对传统的侦测手段来说，也许还比较有用，但是对于SAR而言，就比较呵呵了。

这边连夜进行了数据处理，粗片子拿出来就已经看出问题了，那些薄铁皮卡板纸在SAR的眼里，全部都现了原形。

等到数据分析之后的详片发过来，空军领导当时就笑开花了。马上给联合作战司令部做了报告，司令部的决定，是按兵不动。红军先是将计就计打了几个假目标，蓝军就中招了，以为假目标有作用了，也没做什么战略调整。

其实真目标就藏在附近，红军早就摸透了。了解你真正的军力部署，就很容易猜透战术企图。最后，按照解放军的经典战术：先堵，然后围而歼之……

6.7
蓝军的战斗力不白给，敢去做蓝军的都是经验丰富的老油子。而且蓝军的角色可以反复扮演，红军的机会则只有一次。

以往红军这边来了，能打个平手已经算是不错了，屈指可数的几次惨胜都不好意思提。可是这一次不一样，蓝军吃了大亏，差点儿全军覆没，这也是有史以来，蓝军被修理得最惨的一次。

蓝军作战指挥司令部完全懵了，根本搞不清楚状况。说实在的，你在明敌在暗，这仗打的，也不能怪蓝军窝囊。

这边，红军司令部高兴的，比退休办欢送梅姐的时候还要开心。论功行赏，空军领导自然居功至伟，之后开开心心的去了那几个斯坦参加上合军演，第二年又顺利拿到了晋升。

从那以后，那位已经升职的场站领导每年都骚扰老关，问他要新家伙。人家说了，当年是顶着压力提着脑袋帮助老关测试，所以老关以后的测试任务都要独家霸占。

27号车间这一次也初露锋芒，但是由于项目还在进行当中，所以也没声张，更没有拿到表彰。

当然，这也是27号车间第一次，也是唯一一次集体行动。三年以后，工厂出台了一项规定，严格禁止类似这样的集体行动，广德空难的教训仍然历历在目，绝不允许重蹈覆辙。没错，这个规定的制订人就是我，也是我上任技术处副处长以后发布的第一条规定。

6.8
演习结束以后，总参领导对这个项目取得的成绩表示非常满意，海爷进京开会的时候，还专门为四总部的领导做了报告。

那一次的报告整整用了一天时间，对一个专项技术而言，这意味着它的开创性得到了高层的认可。海爷回来以后非常高兴，厂领导闻讯也过来庆贺，于是海爷摆了几大桌，有点儿像嫁女儿的婚宴，有些隆重也有些庄重，大家好好庆祝了一下。

酒足饭饱以后，海爷就跟大家说，前面的只是阶段性的成果，总参的领导很清醒，结合了四总部及各方面的意见，又提出了进一步的目标。

首先，看到到还要打得到，因此要加快国产大胖小子的建设。其次，就是打得到还要打得准，这部分不能完全等大胖小子，还要有精准打击武器，能够实施外科手术式打击的精准手段。

如果说这前两项任务都有相关部门去负责的话，那么第三项就又落在27号车间头上。那就是：我们能看见别人，这很好，但是如何能够让别人看不见我们……

6.9
其实第一代在《论持久战》里面已经阐述过相关的理论：战争，就是要保存自己，然后消灭敌人。这里首先，是要如何保存自己……

接了任务，估计海爷又睡不着觉了。想要看到别人都不容易，玩儿隐身就更难。以前我们厂还真没接触过这方面的任务，不知道如何着手。

总参的领导也蛮有意思，有点儿挑战性的任务，都给了海爷了。这种任务既没有经济效益，也不可能名扬四海，不为名不为利，估计也只有海爷愿意接手。

海爷这边有了新的指示，老关负责继续进行系统的精准化，巴鲁塔负责小型化，小明那边的模块化要与最新的技术相结合，包括硬件技术和软件解析技术。

同时，机载部分要开始工业化，要做到装备一代、设计一代、预研一代。这个工业化，也就是装备一代的任务，就交给了毫无技术经验的梅姐。

6.10
梅姐一听这个任务，当时当着大家的面就给拒了。也不是谦虚，确实是觉得自己能力有限。

其实海爷这个安排也是无奈之举：27号的主要技术力量，都放在了重要而不太紧急的设计这一块，海爷亲自负责预研这一块。本来就人丁稀少，剩下的能够熟悉27号的，也就是梅姐了。

但是海爷也有深层次的考虑，他对梅姐说：你来27号已经也有一段时间了，大家对你还是比较了解也比较信任的。需要你去做的，一方面是发挥强项，就如同在二棍工业化过程中所做的一样。另一方面，是你要学会管理团队，要学会找到合适的人，把合适的人放在恰当的位置，然后想办法让这些人发挥出应有的作用。只要团队的作用能够发挥出来，项目的成功也就是水到渠成了。

在用人方面，于总可以帮你；在技术方面，山哥可以帮你。我们，就等着给你摆庆功宴了。梅姐听着，没出声，我们大家听着，也没有出声。

大家好，这几天有点忙，对不起，请稍候...

6.11
其实海爷讲的并非没有道理，因为海爷本身也不是雷达专业出身。前面介绍过，海爷毕业于北邮的通讯工程专业。

研究雷达，尤其是最前沿的合成孔径雷达，如果单单看专业背景，海爷也并非对口。其实在现代工业领域，没有人是全才，好的项目靠的不是单独的个体，而是依赖一个好的团队。

管理团队最重要的，是激发团队成员的责任感和创造性。能够把人才资源充分利用好，才是最好的技术。

最后，海爷送了十六个字给梅姐：以身作则、换位思考、高屋建瓴、休戚与共。

海爷讲的这些，不光对梅姐，以及整个27号车间产生了深远的影响，也指引了我，改变了我的工作思路。之前的外派生涯，我更多喜欢采用单打独斗的方式，那么通过海爷的言传身教，让我更加深刻的体会了团队的力量和作用。以至于直到今天，海爷的谆谆教诲，仍然是我的人生信条，照亮我工作和生活的每一个角落。

6.12
甭管梅姐是否真心愿意，反正这个任务是落在了她的身上。梅姐也是聪明，她按照二棍工业化时候的思路来进行。

首先就是要选定一个实施机载SAR工业化的车间，当然，这一块她说了也不算，厂领导自然有安排。确定目标车间以后，就要组织技术力量，对工业化的细节进行研究和讨论，并确定最终的实施方案。

因为前面讲过，SAR是分成几个部分的，包括造影、成像和解析几块。成像部分主要的硬件和软件可以看成是标准设备，解析这一块主要也是成套设备和人员，因此工业化的重点，集中在了造影部分。

由于工作量不是太大，目标车间安排了三位技术人员参与到项目组：带头的叫做峰哥，另外一位负责技术，还有一位负责检验。

6.13
人员确定下来，梅姐带着大家去办门禁卡，然后就过来27号车间开了个会。峰哥他们三个的工作任务很明确，梅姐自己负责成本核算，另外还把于总也请过来。

于总的夫人身体不好，其实于总本人身体也不是太好，没办法天天过来，但是于总答应梅姐，每周过来一次，跟大家分析一下项目进展，出谋划策。

峰哥他们在车间的时候，本来以为这个项目是海爷亲自负责，所以还是有些人想要挤进来。等到选出来峰哥三个人，多少还是有点儿小兴奋。结果过来27号车间这边一看是梅姐负责，全都傻眼了。但是，打碎的牙要自己咽下去，没办法，硬着头皮上吧。

梅姐对项目组的要求很简单，每天早上在27号开碰头会，然后分头干活儿。每个人要准备小本子，把自己需要做的，或者需要配合别人去做的都记下来。每天一页，天天如此，完成了的项目就划掉。

这些要求很正常，也很细节，不难实现。再看看梅姐，眉清目秀，没有传说中的凶神恶煞一般，于是悬着的心稍微放下了一些。

6.14
其实SAR的工业化跟二棍工业化最大的不同，就是需求量。SAR的需求量没有那么大，仅仅对于当时国内的单，套用一句时髦的话，纯手工都可以搞定。

但是海爷想着，以后新的大肚子出来，就只需要进行局部改造。于是SAR还是按照正规的工业化步骤来进行。

照理来说，这个项目应该算是简单的，但是也许是上天要考验一下梅姐，所以才派了峰哥过来。峰哥是很有个性的人物，他的性格，就是传说中的牛皮糖。什么任务交代给峰哥，一定要跟他确认几遍。有时候他说知道了，其实并不是真正的知道了。

在车间的时候，这个习惯不一定是大问题，因为毕竟领导和同志们知道他的样子。但是到了项目组，这个就变成是大问题了。

6.15
技术交底的时候，老关把整个的技术参数从头到尾讲了一遍，然后又把重点的问题重新强调了一遍。

通常，技术交底的时候，设计背景不一定讲得很详细。否则，一天的技术交底，到最后可能三四天都讲不完，而且很容易跑题。

老关讲完了，剩下的就是按照图纸去找标准件就好了。当然，也可能出现不清楚的时候，那就去找老关去问呗。

但是偏偏，牛皮糖峰哥不是这样，不是很确定老关介绍的时候他听进去多少，反正真正动手设计的时候，感觉他这边还有很多问题。于是碰到难题，有些时候他就自己做出判断。

有时候我过去，他也问我。其实那个时候我对SAR的设计细节也不是太了解，真正了解的就是海爷和老关。尤其是老关，因为现场测试都是他去弄的。峰哥跟老关年纪相仿，却似乎不太愿意找老关。等到定型会议的时候，预审图纸，老关一看，出问题了。