作者：nackl　回复日期：2008-7-8　8:38:11
花心萝卜：女的真的有G点这玩意吗？
性博客：有
花心萝卜：怎么找出来呀
性博客：用中指伸进去到第2关节向内弯曲，用指肚顶部摸
性博客：会摸到一个比较粗糙的地方，就在那附近，你问她感觉就可以了
------------------------------------------------------
能找到么？？？？？菜刀哥

-----------------------------------------
-----------------------------------------
能,实际操作下

作者：忍者飞鱼　回复日期：2008-7-8　8:14:50
楼主这个贴真是前无古人后无来者的好帖，我对这个行业好奇很久了，也做过很多次的调查，有很多事情我很不明白。这个行业生意真的很好么？我曾经蹲点一个店门口，白天根本没人进去，晚上，我从7点呆到11点，也是一个顾客都没有。利润率高，大家都是知道的，但是没有销量，1000%的利润率也没钱赚啊？但是就是这样的情况，周边的商店走马灯似的转换，唯独它一直不变。请楼主揭秘！哈哈
---------------------------------------------
---------------------------------------------
你说的是成人保健品店,这种店是以壮阳药为主,功能简单的自慰器为辅,药的营业能占到店的70%以上。

成人保健品店，我是把它归入健康行业，因为主要是给功能衰退的中老年男性提供改善勃起的产品。顾客以40岁以上特别是50岁以上的群体为主，它解决的是让吃饭有困难的人能吃上饭，是解决温饱问题，与情趣关联不大。和情趣店是俩概念。
它能或下来一个是药的利润确实高，其次是控制店租自己经营没雇员成本，再有，这个行业的利润其实已经和几年前下降很多，个人认为成人保健行业已日暮。

情趣店我把它划在时尚行业，顾客群体是25到50岁之间的健康人群，它解决的不是功能辅助，而是让两个健康人，把性从一碗白米饭，变成在一个氛围浪漫的环境下吃一顿色味俱佳的大餐。

这种店活下来

<font color=blue><a name=013></a>

8、动物园
最近一直在看CCTV10的《动物世界大揭密》，交配权要靠惨烈的争夺才能得到，是动物界得意持续优化种族的核心方式。
蜘蛛和螳螂的交配让人惊心—使出浑身解数取悦雌性，获得了交配权，过程中，却稍不小心，就会葬身雌性的嘴里。大马哈鱼穿过重重杀戮跋涉千里达到产卵地，在疯狂的完成生命最后的狂欢后，绝大多数消耗怠尽，自然死亡在产卵地。企鹅、海龟，为了到达交配地，都需要穿过天敌早已群聚的屠宰场。
对这些动物，交配，可以说是找死。
以死亡为代价的交配，而且仅仅是爽一次，这足以让人惊讶出惊讶的N次方，所以，性的本源动力，绝非那么简单。
当然，我们发现，比较起动物来，男人为了找个好老婆多些进取多些努力多花些心思，还是不用委屈的。
另一个震惊的交配故事，是狮群。
狮群是固定的，一头成年雄狮，和他的7个配偶，典型的家庭式组合。雌狮负责打猎和养育幼狮，雄狮，则是负责领地安全和交配。
领地不时会被觊觎，那些流浪在荒野的雄狮，对获得领地和配偶的渴望，足以让它有杀红眼的勇气，所以，在一次次搏击中，只有一直获剩，配偶才能一直属于自己。
失败者会离开，但会很快有下一个挑战者出现，甚至失败者还会回来，也许三两年后，当它觉得当年的胜者现在已经开始老迈。
所以，拥有7个配偶的雄狮，总会在或远或近的某一天被另一头雄狮打败。
惊讶的是，雌狮的反应。
打斗中，雌狮并不会上去帮忙，N年里一直固定承担着丈夫角色的雄狮，一旦被外来的雄狮打败，当它习惯性的想跑回狮群时，1小时前还忠诚于它的7个雌狮，会一起用厉齿阻止它回来驱逐它出去，她们，瞬间就已经忠诚于新的王者。
坚实了N年的狮王的家庭，在一个小时内彻底垮塌。垮塌到迅速和决绝，足以让人类在道德层面上批判雌狮的寡情1万次。

在线写,所以速度有些慢。

白天很多工作要做，只能抽空写，见谅。08年企业日子都不太好过，更多的时间需要和20位弟兄努力于生计和发展。

每天写2000到3000字，当然，慢有慢的好处，可以持久，ML也是如此，呵呵。

但各位盖楼，可千万不能慢！
本贴QQ群：57017653

作者：forallhuman　回复日期：2008-7-8　11:46:24
关注下。。。

另外问下楼住：传说中“一夜七次郎”可能么，连续勃起7次好像感觉不可能的样子，即使是出于性欲最旺盛的20几岁的时候。。。

另外zy怎么才算频繁啊，2-3天一次算么。。
-------------------------------------------------
-------------------------------------------------
回答:可能,听一个女孩讲过他男友是。不过意义不大，因为她告诉我
到第三次之后就已经没有感觉了。男人也如此。所以，3次以后，基本已经属于挑战极限类运动，而非欢娱了。
ZY 2到3天一次不算频繁。很多20岁左右的人一天一次也正常。因为很多人也是天天ML的么，那东西比ZY消耗更大。
不过还是建议努力工作吧，用工作或学习来消耗旺盛的精力，这样能找个更更好老婆的呵呵比ZY好多了。
那都是资源，浪费了多可惜呀

还好人类有婚姻，盖了民政局的大印，再加上经济与责任乃至道德及双方家庭，让这个契约比狮群牢靠N倍。

婚姻是社会化生存的产物,其根本属性是社会性。
婚姻是一个笼子，人因为生存、传承、社会认同等种种原因，走进这个笼子。所以，婚姻是内敛的。
而性呢?是动物（当然包括人）的自然属性，根本而言，是兽性。是发散的，所谓欲望无边。
所以，前文提到婚内性先天就有残疾。

限制婚外性关系，就是以社会属性的婚姻这个笼子，去关自然属性的性, 就象拿猪（驯化的家畜）圈去关野生的狼，肯定是难关住的。所以，从人以及性的角度来说，出现伴侣婚外性,显然是高概率事件。

程朱理学提出了“存天理，灭人欲”。
但人的欲不存了，还是人吗？
没人了，那天还是谁的天呢？
所以，“存天理，灭人欲”简直是混蛋逻辑,也是根本不可能的，欧洲中世纪的禁欲时代，换来的只是禁欲时代后性的空前解放。

野生动物园是个好东西，给动物的空间大了，其实还是关在园子里，但动物就觉得自己野生了就舒服了内分泌正常了脾气也不那么焦躁了身体也健康了，人看着这样的动物，也觉得这才是动物嘛，活蹦乱跳的，比看关在笼子里无精打采的动物有意思多了。
野生动物园的普通动物园的根本差别，是在更大程度上满足了动物的兽欲，反用程朱理学—以兽欲，存天理（动物安心在园子里）。

喜新，是人的天性，结婚三五年后，夫妻性生活失去了新鲜感，即使不是三五年，人也还有个猎奇心，所以即使初婚或者热烈阶段，换个人的欲望，在潜意识里还是有的。这样，就容易导致一方出去找情人寻求新鲜刺激。
怎么避免对方出去找刺激呢？那就只能是你来给对方新鲜感和刺激感，比如最简单的，女人经常穿上不同款式的情趣内衣，给男人的视觉感受就完全不同。
你不能以不变应万变,而是只能以万变,才会迎接来不变,也就是以对对方人欲的满足,来实现家庭的稳定。

以人欲,存天理。这是拎菜刀的的观点，也是春水堂“情趣百变，真爱永恒”理念的根源，就是以婚内的性观念和新方式的解放，来减少对方出去到婚外去解放的发生概率，个人认为，婚内的性，本来就不该有那么多禁忌。

把卧室，变成野生动物园。
在卧室里，把自己变成动物。

婚姻的部分,写完了。

后面开始大段的创业部分，叙述从蚂蚁变成虾米的过程。
当然，写情趣店，任何部分都永远少不了情趣和性事。

以下为暂定本长篇的第一部分的目录．
在写的过程中，会出现不少的变动，发在这里，只是让大家了解后面的故事脉络．

1、 黄色5年
2、 上了黄船
3、 催情药
4、 虚伪的婚内性
5、 婚内性,先天就是残疾
6、 婚内性,需要更多的肮脏
7、 挠挠
8、 动物园
9、 非典型０３年
10、 大男人-上
11、 大男人-下
12、 云自由，风无疆
13、 性故事
14、 SM-上
15、 SM-下
16、 菜刀门
17、 第一次风暴
18、 下里巴人
19、 性故事
20、 遇险
21、 破产危机
22、 回归
23、 阳春白雪
24、 顾客是上帝
25、 捐赠
26、 农民工的性调查
27、 性文化节
28、 连锁
29、 商人
30、 性学会
31、 前进
32、 便秘了
33、 接受

作者：死你那拉　回复日期：2008-7-8　13:52:02
什么牌子的情趣用品最好阿

震动器:从工艺和材质选择上说,日本的很好，香港的积美、兆邦，大陆是爱侣。美国的尺寸不和中国人用。不是国内做不好，而是国内企业习惯了做中低端产品，属于能做好但不往好里做。

买震动器，尽量要选大一点的牌子，别买那些杂牌产品，虽然形状和功能都不差，但一个是工艺粗糙，因为模具要尽量省钱，更重要的是：有些无良小厂为了价格优势，主要手段就是在材料上省钱，胶体纯度的差别会造成成本的很大差别，但对消费者的影响是：价格太低的材料往往有毒。

润滑油：杜蕾斯、新天使，都不错，国外的几款WET（美国第一品牌）也不错。套套不一定买贵的，但润滑油建议不要买便宜的，小小一瓶够用半年一年的。润滑油一定买正规的，有些十几二十块的润滑油可能会用工业用原料，不符合人体卫生标准。

特别注意一点，绝大多数性保健品的小店，是进价决定一切，会选择进价非常低的震动器和润滑油。

鉴于都是用在命根子或小MM上的，这些东西，强烈建议不要在那些看起来很邋遢的小店买。

作者：死你那拉　回复日期：2008-7-8　13:52:02
什么牌子的情趣用品最好阿

再回答：
安全套：大小牌子其实质量差不多，不要迷信杜蕾斯。没啥科技含量都有3C认证和抗爆测试。

内衣：看面料和做工的差别，内衣品牌很多，战国时代。看个人眼光和钱包来选就好。

这两类东西在哪买都无所谓。

SM器具：大部分是拿革的糊弄人，特别是网上购物，因为看产品照片都一样。革质SM器具的质感很差劲，与真皮的质感差别很大。尽量是试买确定是真皮后选定一家，因为你问谁谁都说是真皮

作者：yaya1699　回复日期：2008-7-8　14:25:59
留个记号,楼主,现在情趣这个行业发展怎么样,越来越多的人都在开这种店,是暴利还是微利呢?

答：性保健店越来越多，甚至一些小卖店都进几盒壮阳药来卖。个人认为这种店没前途，而且随着法制完善，靠那些三无即使能赚也不长久。

国内真正的情趣店其实很少，非常少，即使在北京，也绝对数不出20家，在省会城市，能有个一两家就不错了，中小城市更少。
绝大多数的店，还是在靠卖药生存，其次是自慰器，只能叫成人用品店或者性保健品店。这些东西是让不能吃（勃起障碍）的人能吃，让吃不到的人（单身）吃到。

情趣店，是让能吃也能吃到的两个人，吃的更好，更有情调。在家也能吃，但人们还是需要偶尔下下馆子的，偶尔浪漫的吃顿西餐，就更爽了。情趣店就是干这个的。

盈利性：行业是好的，发展空间也够大，竞争也低。但对人的要求也是高的，我指情趣店。
春水堂的加盟店有个盈利公式，
盈利=店址+装修+宣传+店员的专业素质，缺一不可。
对情趣用品行业的了解，可以到这个地址： http://www.oyeah.cn/jiameng/index.html

今夜能上四百楼?

可有人愿意把自己用过的情趣用品,或者情趣用品的使用感受,拿出来晒晒?

莫发黄图

作者：恨嫁天蝎　回复日期：2008-7-8　15:25:54
害羞的也留个记号吧，HOHO~~
------------------------------------------------
------------------------------------------------
回答:谢谢!

是否有很多女同学在潜水啊?
单弦不如二人转，捧捧场子，或者砸砸场子，都需要女同学出手

下楼活动了下筋骨,现在开始在线写

<font color=blue><a name=015></a>

9、创业者
在创建春水堂之前，已经赤裸了两次了。
第一次被扒光，是在98年，大学毕业1年半之后。
那时候，是开了一家餐馆，120平。

和很多临近毕业的大学生一样，豪情填胸。几个同学纷纷研讨毕业后创业大计，但是，很快，就都被没有资金、或者父母的反对、或者是诱人或不诱人的工作给招安了。包括我。
后来去了一家台企，在天津的一个开发区。
最初，是做生产线的工程师，做的很拼命。刚开始住在公司宿舍。
我很庆幸，自己坚决的不选择国企或者机关。自己一直的观点都是，那些地方，是会把人废掉的—闲适的环境、悠闲的生活，足以让任何一个人失去自我觅食的能力。
不知道是不是所有的台湾企业，都强调冲突文化，我在那家企业是，这让我受益很多。
冲突文化，就是，在公事上，绝对没有一团和气，也不允许一团和气，你可以不说话，但是，别人不会，因为，出了问题，一定要有人负责，如果你把责任揽在自己身上，或者听任别人把责任推到你身上，不是轻轻一句我负责就OK了，而是，你会被上级刨根问底直到你体无完肤，面子，只能靠自己来挣，期望上级手下留情，是绝对没机会的。
听部门秘书说，开周会时，老总经常可以把年龄三四十岁的经理训哭。所以，每次开会，都足以让那些部门经理提心吊胆。
领导都是无私的，所以，这些提心吊胆，经理是不会独自消受的，所以，作为紧挨着经理的下级主管，自然会成为压力释放的出口儿。
于是，每个部门，都在传递着一种冲突文化，于是，注定了，每个周会，也是我的鬼门关。

</font>

作者：yaoqi888msn　回复日期：2008-7-8　17:18:53
楼主，我在东京工作的时候去过成人店。那是相当的专业阿，地下2层到地上一层是买DVD的，2层到5层是各种套装区，如：SM，丝袜，护士，OL等等，其中还有些情趣用品搭配销售。人家这可是个很大的产业哦。过两个月再去看看有什么新玩艺。哈哈
--------------------------------------------
--------------------------------------------
答:日本确实厉害,中国尚在萌芽。政策和文化上有区别，不过相信3年左右你就不会把那些当做洋荤了，因为国内会发展很快

<font color=blue><a name=015></a>

面试时，工程部经理在出差，到岗一周后，才在一个周3见到。简单聊了几句后，他就说“你做前段主管”，公司是自动化生产企业，从原料到成品，有30道工序，分成前中后三段，每段有一个制程工程师，下面带两到三个技术员，负责流程的改进和制程控制。
工程部，对良品率负责。
被封官了，暗爽，我手下的俩技术员，都是到公司快一年了，转瞬间，我就成了小老大。
周一下午，例行部门周会（上午是老总给各部门经理开会），和谐的讲了一些部门的公共事情后，开始逐段拷问，风云，骤变。
我是前段主管，被首先发炮。
"拎菜刀，上周前段良品率是94.3%，出现5.7%的不良是哪些原因?"
"我不知道，我刚接手"。
“那谁知道？”
不答，沉默。
“你告诉我谁该知道？”
“我”，以眼神挑衅他。
“那你告诉我，是哪里出了问题？”
暗想，“奶奶个小熊的，我才上任4天，连二极管咋弄出来的我还没搞懂呢，你以为那些自动化设备三四天就能弄明白呀？这不成心吗？”
气氛尴尬中，我知道，他说的，过分，但没错。
可以有足够的理由反驳他，因为我刚来，凡事上手都有个过程，我是学物理理论的，对生产工艺的知识等于零，而且，我知道，之前的良品率一直是这个水平，他也早该知道理由。
但我也有足够的义务被质询，因为，坐在那把椅子上的屁股，是我的。
所以，我没反驳，因为我习惯在自己没有把柄的时候出手，我有一分问题，你批评我，我都接受，而不会去强调那九分理。
一个周会俩小时，部门有权利参加会的是9个人，第一次，经理就让我在那个秀场上待了30分钟。
于是，感受到了压力。
于是，为尊严，我知道自己得去战斗。

</font>

作者：天崖贱客　回复日期：2008-7-8　17:44:32
加了群了 好像要送大礼包···莫非是···你们商店的库存货···
-----------------------------------------
-----------------------------------------
答:抱歉,礼包是群内另一个管理员的贴,群里是交流情趣生活的,属于生活礼包吧，让您误解为实物礼包了。

<font color=blue><a name=016></a>

经理是一个文质彬彬的台湾人，语气永远是文雅的，但我知道，自己的脸皮厚度不够。
提高良品率不是一个简单的事情，最要命的是，二极管的生产，是制造部的事，他们，只对产量负责，所以，即使发现问题，那些操作员也不会把设备停下来。而自动化设备的维修和参数设定等维护工作，是维护部在负责。只要机器参数没偏的离谱，即使到了临界边缘了，他们也是不愿意去增加自己的工作的。
制程工程师，永远面临着这两拨破坏分子。
于是，在之后的3个月里，我几乎在夜里12点前没出过车间，了解流程、做改善试验、然后修订流程、然后监督那些或美丽或不美丽的妙龄操作员。还要了解那些自动化设备，而机械，本来就是我最不上道儿的东西。
没人要求自己加班，但除非我愿意在下一次周会上丢脸。
只解决技术问题是不成的，因为生产的不是我。
不同部门之间，是没管辖关系的，除了把流程作成制度来监督执行，但只用监督，只会僵化和制造部和修护部的关系，所以，更多的，是需要人的沟通。
还好都是年轻人，上班时扯扯淡，下班后出去吃饭喝酒时买买单（自己的银子，一个月才不到1500块），关系，终于混熟了，可以在他们岗位职责内不愿意去做一些事时，直接说：“别跟我扯淡，去做。”
那3个月每周的周会，会被我和同事们戏成为是拎菜刀的焦点访谈，两个小时的会议，经理总会慷慨的分给我半个小时，即使在过程中良品率逐渐提高到96%，97%，我依旧没听到过一句表扬依旧听到的是一堆批判。
依旧没有反驳，我知道，还有提高空间，所以，我去提高。
终于，在3个月后的一个周会，我坦然而直接的告诉我老板，对我的焦点访谈该结束了，因为那时候，良品率已经是在98.5%附近波动,对二极管的大批量全自动生产来说,我知道,这是极限。
看官们可能不了解这个良品率的难度，当时的日产量，是100万个二极管，高速运转的40台设备中只要有一两台参数出现大的偏差或者三两个操作员出现1个小时的马虎操作，就可能跑出来几万个不良品。
在这个冲突的企业文化中，我知道了压力，也在持续的压力中，炼出了很高的耐压能力，还有很强的自我平衡能力。

</font>