因为预感到有的人又要说我写小说了，所以贴了一张聊天截图。以后不再解释了，说了是纪实就是纪实，有的地方，具体的话可能记不得怎么说的，不过意思八九不离十。
现在说说第二件事吧，暂且称之为面试上微博热搜事件。
事件的原委就是一场面试，当时我已经对公司失望透顶了，因此四处寻找面试机会，其中一家越好“第二天去面试”。
不知道是不是因为心不在焉的原因，我以为“第二天”就是星期天，而实际上第二天只是星期六。星期六我们是要上班的，只有星期天休息。
第二天早上，我如约去到新公司接受面试，经过HR和总经理一番颇具深度的考核之后，终于到了我提问的环节。
HR小姐姐曾告诉我他们公司是大小周，意思就是双休和单休轮流来，但是无论是双休还是单休，星期天总不可能还在上班吧？但是我看到的却是所有人都在岗位上埋头苦干。
心中疑惑啊……
我就问小姐姐:“你们不是大小周吗？为什么今天全员上班。”
小姐姐说:“是啊，上个星期双休了，这个星期正好轮到单休。”
我心说,难道是我理解错了大小周的含义吗？心头迟疑了一会儿，突然反应过来，连忙拿出手机悄悄瞄了一眼屏幕上的时间！
“星期六……”
“操，我旷工来面试来了——”
发现旷工的我什么问题都不想问了，就在这个时候，海丽发信息问我哪里去了，怎么一早上都没看见我。
我只好说昨晚上喝酒喝多了，忘了时间，然后草草结束了面世往回赶。
我把这件事写成帖子发在豆瓣小组，火热的程度出现了失控态势，过了两天，我发现很多网友开始私信我。
“你上热搜了！”
“你的帖子被搬运了！”
“你旷工面试要笑死五十万网友了……”
我在豆瓣的网名为“秦淮明月”——
发现不妙的我立刻下载了一个微博APP，打开一看，确实有一条微博热搜，名称为“去面试发现自己旷工了”，打开一看，可不就是我的帖子吗……

@咸鱼的天空2020 2022-02-09 11:20:02
每个人都有自己的风格，好马确实不吃回头草，哎，一言难尽
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是，单纯不喜欢。
辞职和男女朋友分手是一样的，分手后也不可能复合，就是这样。

不觉间，时间已进入十月，我入职这家公司的时候曾和汪总提过一次，说是国庆节想回家一趟，当然最后没成功，因为假期只有3天。
国庆节回来之后，我开始预感到自己的处境不妙了，因为小慧地离职让我彻底认清了汪总的为人，小慧28号被辞退，距离月底也就两三天的时间，但是汪总没让她干到月底，说他是果断好呢还是无情……
作为商人，我还是评价他为果断，毕竟对于公司来说，这一出确实是“及时止损”了。
国庆后我的工作也明朗了，因为品牌名称和价格等问题已经完全确定，所以现在只剩下改官网、公众号以及小程序，我要把这些媒体平台所有的文案重新写出来，老品牌的一切基本上已完全推翻了。
这个过程中当然伴随着无数次“三人会议”的召开，开会的内容无非就是讨论公司简介要怎么写，产品介绍要怎么写……这些我已不想赘述，因为都是些专业的问题，而初中还未毕业就辍学的王总每次都过分激动，他对于我写出来企业简介反复推敲，搞得我短短半个月内参加了不下三十次三人会议，我把自己比作摆在会议上的矿泉水，看似大家都需要，实际上没有人会喝，当然，万事逃不开偶尔，所以我还是偶尔会开口补充两句。
这段时间，总监要求每个人都运营一个微信号，所以为的工作新添了微信朋友圈文案以及早安文案。
“要正能量的，不需要拘泥于形式，你百度一下就可以了。”这是汪总的原话。
第二天早上我发了一条在群里，汪总说：“大家先别发，这个文案有点随意啊。”
我直接不吭声，汪总@总监，说：“总监看一下，这个文案怎么改好一点，排版也要好看一点。”
总监又@我，说：“宫老师，你看文案是不是改一改？”
我说：“要改成什么样的？语句字数要一样吗？要对称要押韵吗？有些什么要求一次性说了吧！”
都怪我……于是那个早上就开始召开“三人会议”，一直在那讨论早安文案应该怎么发，我他妈真想从二楼跳下去自裁了，是我不对，是我不该问这么一句，让这该死的三人会议再次来折磨我。
开了一早上我几本没说话，他们问我意见，我的意见很简单啊，朋友圈嘛，真真实实才是大家最喜欢看的，所以我讨厌形式，我说要带有生活气息，别人才不会屏蔽你。
汪总说：“我们是立志要做大品牌的，你说的生活气息我也不反对，但是那样太low了，不符合我们的品牌定位，我们还是要严谨一点。”
既然如此你还问我，你爱咋地就咋地吧，我听命行事。
自此之后，朋友圈文案开始变得五花八门，总监还时不时的教我怎么发出一个直升机形状的朋友圈，还有大灯笼、表情包……
我感觉我突然就变成微商了，而且比起那些动不动就买玛莎拉蒂的微商大佬来，我还是一个新手，天天都要学习发送朋友圈的格式。
朋友圈解决了，说一说公司简介吧，我就记得王总一定要把“质量”改成“品质”，把“科技”改为“超高科技”，他最喜欢的词语莫过于“超级”、“超高”、“极致”……在他的字典里似乎全是一些极限词。
我原本为公司拟定的战略目标是两年之内在全国开展500家分店，结果王总说：“这个数是不是太少了？”
我想起第一次和他谈话的时候，我们曾讨论过未来规划，我说我们至少应该定一个两年内扩张500家经销店的目标，只是经销合作店，不是分店，所以完全可以做到。
但是那个时候，王总一脸不相信的看着我说：“这个目标怕是有点不切实际。”
我没想到现在他的“格局”突然比我大了。不过我没有当面怼他，我就问他写多少家合适。
王总面不改色地说：“至少五千家！”
“……五千？”
“五千家也不算多嘛，以我们的品牌定位，以现有的市场容量，就算一年内实现也不是不可能！”汪总的自信几乎溢出了毛孔，我生怕自己跳起来给他一耳屎，于是连忙低头不再看他，五千就五千啊，我无所谓，你说五万家我都信你了。
最后就是小程序的事情，这个比较麻烦了，我要和研发小程序的公司对接，每一个板块怎么改都要交代到位，况且除了板块更改之外还有文案需要改，里面用到的各种图片和视频都要对接其他同事搞定……
所有的一切都不是问题，问题是汪总没点自知之明，啥也不懂的他每天都要来瞎比比几句话，搞得我很疲惫。
十月很快过去大半了，小程序已经基本成型，那时候是25号。
那天我发了一条消息给海丽，说：“汪总没让你招文案吗？”
海丽说：“没有啊！”
我说：“别骗我，我觉得我马上就可以离职了，飞鸟尽良弓藏，这一点在小慧身上体现得淋漓尽致，我现在基本上搞定了所有文案问题，剩下的只是持续运营了，以后已经没什么操作难度了。”
海丽说：“你想多了吧，汪总真没叫我招人。”
我真觉得有点奇怪了，这不像汪总的为人啊，有句话不是说了吗，“江山易改……xx改不了吃屎”，他会转性可就怪了。
虽然海丽再三和我保证，但我还是预约了另一家企业面试，那是一家国内五百强，世界财富五百强企业，工资给得也高。
27号，我请假去面试，面试过了，工资给到8600，包吃住！我准备做到月底就辞职走人。
28号，王总约我去办公室喝茶，现实版鸿门宴，我知道，但我和刘邦不一样，刘邦不想吃，我却正乐得走一趟。
汪总和总监坐在办公室里，两人已经连我的茶水都倒好了。
“喝茶！”总监说。
我坐下，饮茶！
王总满面春光，笑容和蔼：“宫老师，上次你不是说想趁着国庆节回家几天吗？国庆回去了吗？”
我说：“假期短，没回去，3天还没到家就收假了。”
汪总又问：“出来多久了？”
我说：“好几个月了。”
汪总看着总监一笑，说：“哈哈，一个出来工作也不容易啊，想家了吧？”
我心说你他妈快点吧，我都等得着急。嘴上回答着：“肯定想家了啊。”
汪总说：“那……你看你上次也说想回去看看，我们现在事情也少下来了，你要是想家了，就回去看看吧，要是还来东莞，再来上班也随时欢迎的。”
我说：“哦，我可以走了啊？好说好说！”

今早接开水的时候，水杯突然炸裂。
这种事情小时候经常发生，因为我们那边早上实在是太冷了，但是在东莞还是首次，这几天真是冷到受不了。

汪总算是给了我特权了，他准许我上到月底再走，主要是手头上的事情需要交接，特别是他们在办手机卡的时候用了我的身份证，所以要去中国移动营业厅过户，另外就是华为云注册商标等，原先都是用我个人号执行的，我走之前他们跟我要账号，我不给，总监就一直和我协调，协调是不会有结果的，因为那是我的微信号。
后面汪总提出让我签保密协议才放人，我又严词拒绝了，我的账号还需要签什么狗屁保密协议，不知道他是怎么想的，虽然我和他不对付，但是即便我走了，绝不会做什么有损他企业运作的事情来。
10月的最后一天我休息了，11月1号本来就可以去上班了，不过我太累了，就休息了一天，11月2号才去到下一个东家。
下一个东家名声比较大，我就不好提了，公司有四十多年历史，一开始是做海运集装箱的，后来慢慢发展到船体、油井、专用车等领域，我入职的是东莞某专用车制造工厂。
公司地处偏僻，不过看在工资从6800跳到8600的份上还是接受了。最让我欣喜的一点是周末双休，上次我有双休的时候还是读大学的时候了，重归双休还是时间表真让我大大地爽了一把。
入职第一天，只觉得这个公司的办公场地太高大上了，原先汪总说他的办公室大，不过二百多平，现在这个公司占地七十多亩，一栋四层竖井式钢筋混凝土结构洋房是办公场地，里面多用透明玻璃装饰，很好看，按照汪总的话来说就是有逼格。
不过我第一天入职的时候没有电脑，信息部在给我重装系统，一整天我几乎无所事事，只能看一些公司刊物，了解一下公司以往的品宣物料。
看了一会儿就发现几处文案错误，这是我的职业病了。我记得有一次买啤酒，发现啤酒的标签上文案错误，我还打电话过去纠正……现在属于工作范畴了，称得上是个好习惯吧！
办公室人不多，起初只认识人事部门的三个，晓霞、松林、宝哥，我们部门的经理姓王，他只是兼职，把我招过去的意思就是想让我做部门经理。
如果不算王经理的话，我们部门就只有我和另一个摄影小孙了。所以别说什么部门经理了，当不当都是干苦力的，这么说只不过是让我心理上更加容易接受那些乱七八糟的杂事罢了。

原先负责这一块的老员工银河还在，我们第一次开碰头会的时候，小孙当着我的面对王经理说:“我觉得我们部门需要一个牵头人，这样做起工作来就顺手多了，进度也会加快。”
王经理说:“你说这个我们不是一直都在考虑吗？现在xx加入我们团队，他在这方面经验比较丰富，也会起到一个带头作用。”
小孙说:“他……一个新员工什么都不懂，我强力推荐银河领导我们部门工作。”
王经理说:“银河的事情不是早就给你说清楚了，他就是做得不太好，总裁不满意才调走的。”
小孙继续反驳着，说银河这段时间表现的都很好什么的，我很尴尬，不过这个时候确实没我说话的份，现在不是三人小组时代了，我就是一个新人。
头天的碰头会上，王经理让我写一份抖音运营方案出来，让我研究他们现有的视频内容提出改进建议。
我看了他们的抖音视频，主要就是剪辑平淡，十几个视频背景都是一样的，主播看稿子读稿的样子快溢出屏幕了，说话一板一眼的，类似新闻联播，文案内容没有逻辑，而且很短，专业术语太多，一般人根本听不懂……
问题是显而易见的，第二天我提出了一整套整改意见，并且拟写了新的拍摄方案。
具体我就不写了，我记得关于需要整改的地方，我提出5条，我想即便是一个从未接触过抖音的人提出5点整改建议，也不至于被全部否定吧？
然而那个摄影师小孙把我所有的提议一一驳斥，找的理由我就不说了，身临其境才知道有多荒唐。
我只能苦笑，等待王经理等人定夺。
王经理不像汪总那么昏庸，他认可了改进意见，但是要我和小孙一起商量以后的运营方向。
散会后，小孙说:“你还是太年轻了，你知道抖音的基本逻辑吗？”
我说:“基本逻辑都不知道我提什么方案？”
小孙说:“除了知道抖音推送的底层逻辑，你还要结合我们公司的现状。你说的那些问题我看不到吗？你要知道，看到容易，想改就不容易了。”
我说:“我提出了我看到的问题，这没错吧，你刚刚一一驳斥，这不是对待问题的方式，解决不了就解决不了，你不能否认这个问题的存在啊！”
“行行行，你爱怎么改怎么改吧！”小孙说完就走了。
后来我找他讨论运营问题，他说忙，没什么好讨论的，让我有什么想法直接写成方案给王经理即可。
我无奈地发现，根本和他交流不了，他拒绝和我继续沟通，且处处为难，而我作为新员工，好多事情要请教他，不过好脸色往往换来不屑一顾。

几日以来，由于小孙坚持抖音拍摄的各种风格不改变，王经理也没办法，只好让我们先按照原来的路子继续更新内容。
我开始着手抖音的视频脚本写作。
写作对于我来说简直就是信手捏来了，小孙要我至少保证一天一条抖音脚本，我第一次写的时候，字数超限，单个视频的文案字数达到360字左右，被他一顿嘲讽。
“你确定你真的做过抖音？”他问我。
“你知道三百字能拍多长时间吗？差不多一分半钟。”
我说:“那是你剪辑的问题，你可以拍好画面之后配音啊，每一个画面都是人在走动的同时说台词，那样用时自然就长了。再说我们要讲解产品特点，三百字也不是太多吧！”
小孙说:“拍不了，你这样弄我拍不了。”
我说:“那我改一下，你说多少字。”
小孙说:“190以内。”
好吧，我把脚本缩减到190字以内，一百多字的文案，我一天只怕可以写几十条，于是第一天我就把一个星期的文案全写好发给他了，发给他的同时我也发在了我们的部门群里，以供大家检查。
不多时，坐在我对面的晓霞突然站起来，一边喊我的名字一边说:“怎么办怎么办怎么办……”
我被她说得莫名其妙，心头一紧，以为文案出错了。
“怎么啦？”我问。
“怎么办，我虽然不懂文案，但我i也觉得你写得好，反正就是读起来很通顺的感觉。”
我释然一笑，蛮高兴的。
戏剧性的一幕正好出现在同一天，没过多久，小孙将我的文案发回给我，问道:“你自己写的文案你会读吗？”
我说:“读啊，不读怎么会发到群里。”
小孙说:“那你再读一遍，看看读得通吗？”
我虽然不喜欢他的说话方式，不过还是赶紧打开读了一遍，没发现什么问题。
“我觉得没问题，你说那里不通顺，直接指出来吧！”
于是小孙截图一句话发给我，他也许不知道我做教育培训多年，做语文老师和教作文都是我的长项，他就是故意找茬无疑了，最后说不过我，竟然说我写的句子和主播平时说话的习惯不一致。
我曾把这件事写帖子发在豆瓣小组，结果真有人回复我，作为一名合格的文案，写出来的脚本当然要考虑主播的说话习惯。
我现在还想说一句:操了他妈了，老子考虑你的习惯，你TM咋不上天呢，死沙雕……呸，啥也不是。