发个帖也不让发，也没见反馈为什么不给发，天涯没落到这个地步。

国足一直是让国人爱恨交加却又欲罢不能的一项运动，球迷们爱的是足球性感魅力和附带的民族荣誉，恨的是国足几十年如一日的萎靡不振，无论怎么努力都改变不了射门乏术后门洞开，最终惨遭蹂躏的无奈结局。可是不管怎么样，足球还是在继续它的转动，当世界杯再次临近，国产球迷们又一次坐到电视机前，开始了新一轮不幸的循环……
这就是中国足球的宿命吗？很多很多的人得出一个结论：中国人根本不适合踢足球。问题是，不适合又怎样，球还是得踢，这才是最悲催的。
但真相真是如此吗？其实我们还有希望。我要告诉大家，真正的答案是，中国人不但能踢足球，而且能踢出精彩漂亮的足球。四十年前，当我们开始搞改革时，大多数人无法想象我们的经济建设能取得如此伟大的成就，就在二十年前，我们甚至都不敢相信我们有一天会超越日本，而现在我们不但已经把日本抛在屁股后面吃土，还慢慢逼近了美国，把美国人搞得猴急猴急的。所有的历史证明，中国人是世界上最聪明勤劳的民族，只要我们想要干一件事，肯定能干好，足球同样不例外，关键是我们是不是走在正确的道路上。中国足球只要用我这四策，二十年后必能跻身超一流足球强国。
一、足球发展产业化。
在足球发展上我们一直唯成绩论，把国家队比赛成绩作为衡量足球改革成功与否的最大标准，这个方向其实是有问题的。搞足球的根本目的不应该只是比赛成绩，而应该把足球运动产业化，为我们经济发展做贡献，比赛成绩则是足球产业健康发展的必然表现。用这样的高度去定位足球运动，才能制定出科学的发展规划。
让我们看看一项数据。西班牙与体育相关企业有31139家，从业人员18.46万，约占全部就业1%。足球是西班牙吸金能力最强的产业，仅西甲联赛即贡献95亿欧元，2020年有望达到130亿欧元，占GDP的1.18%。这就是一个蓬勃发展的足球产业给一个国家经济带来的贡献。从这个角度来说，足球不仅仅是一项体育运动，同时也是一种商业行为。
那么足球如何产业化？一句话，就是想办法让足球成为能够赚钱的行业。协会、投资人、俱乐部、球员教练、从业人员、各种机构都能从足球市场里分到一杯羹，让专业的人去管理协会，把企业赞助拉回来，把球迷拉回来，做大足球市场这块蛋糕。这个说起来容易，真要做起来是很难很难，不过话要说回来，容易的话中国足球也不会挣扎徘徊那么多年上不去。重要的是我们走的路对不对，不管路有多远，只要方向对就不断接近目标，否则就是南辕北辙。
说到这里，就要说说足协扮演的角色。足协作为行政管理者是不适合干涉足球投资人、足球俱乐部具体的管理行为的，既然人家搞足球是为了赚钱，那么用什么方法赚钱、投入多少成本、发多少薪水那就是人家自己的事，否则市场化产业化就变成了瞎扯。产业化的本质就是市场化，就是要放开行政管理的大手，让足球资源自行市场化配置，产业化才有可能实现。前几年成立的中超公司其实就是一个正确的尝试，但是改革只是迈出了一小步，又缩回去了，中超公司成了摆设。关键的地方就是要改变足球行政领导们唯成绩论的错误认识，站在足球产业化这个更高的角度去认识足球改革。
只有当更多的企业投资足球并从中获益，更多的人争相加入成为足球从业者并且待遇丰厚，更多的商店、媒体和机构从足球运动中获得商业利益，更多的小孩不断加入到踢球中并获得快乐和回报，足球产业规模不断扩大，成为市场经济中一个重要行业，到那时中国足球想不出成绩都是一件难事。
二、足球俱乐部市场化。
现在企业投资搞足球不但赚不到钱，还要不断地烧钱才能生存，在欧美足球国家看来是一件很奇怪的事，其实这跟我们的国情有关系，企业在足球上烧钱，但是在其他地方可以成倍地获得回报，因此他们可以不在乎在足球上付出多少。从企业经营来说，这无可厚非，但是这样的玩法却把联赛整成了争相烧钱的地方，足球俱乐部被绑架在一些大企业的整体利益上，成为企业的一枚棋子急功近利，而无视俱乐部自身的可持续发展，短期内成绩是上去了，但这种表面繁荣掩盖了一个非常大的问题：一切均可靠钱解决，足球俱乐部因无需考虑生存和发展而变得懈怠和随意，于是畸形高薪、青训废弛等怪状频出，足球职业化变成笑谈。
联赛、俱乐部是足球发展的根本，搞好了足球水平才能上去，这已经是无需多言的共识，问题是怎么才能搞好呢？有一个很有效的办法：让足球俱乐部真正市场化。
首先把俱乐部企业化。俱乐部从投资人企业独立出来，不再是投资人企业的子公司，而是具备独立法人资格、财务上独立核算的公司，投资人企业与俱乐部是投资与被投资的关系，不再是附属关系。足协现在要求俱乐部名称中性化是非常正确的，这么多年来足协总算做对了一件事，足球俱乐部应该是长久存在的，投资人是一时的，铁打的营盘流水的兵。
其次建立盈利化管理机制。足球俱乐部应该追求盈利，不盈利的俱乐部必须对其进行处理处罚，通过机制淘汰掉经营不善长期亏损的俱乐部。可以制定这样的办法：盈利俱乐部每年需向足球协会上交一定的盈利提成，亏损俱乐部则得到协会一定的补贴，俱乐部如果连续三年亏损，则扣罚其联赛分数，从而建立起一种大家一起赚钱、互相推动和牵制的盈利化机制。在这种制度下，俱乐部每花一笔钱都要考虑产生的收益，这就逼得俱乐部管理者必须从可持续化发展的角度去考虑购买球员、重视青训、开发市场、踢出漂亮足球以吸引更多的球迷，开启一个良性循环的经营方式。