近日，海南省儋州市畜牧兽医局原局长李昌充因涉嫌受贿罪被提起公诉。引起公众注意乃至热议的是李昌充将其任职的畜牧局当成“私人企业”，把部分亲属安排在了该系统内各单位。儿子进了动物卫生监督所，一名亲戚转入下属单位做会计，其他调入系统内的亲戚也都安排了相应的岗位，形成了“近亲繁殖”的怪现象。
在李昌充的操纵下，一个“家族式链条”在儋州市畜牧兽医系统形成了。既是同事又是亲属，貌似其乐融融、一团和气，实则贻误事业、影响恶劣。试想，在一个行使公权力的国有单位，如果这个是领导的“小舅子”，那个是领导的“小姨子”，再加上那些“盘根错节”的偏亲、远亲、屯亲，都聚在一起，岂不“乱了套”？领导和下属之间原本纯洁的工作情掺杂进了“浓浓”的亲情，在督办工作、解决问题时，不仅要考虑上下级关系，还要考虑亲情关系，难免不会顾虑重重、优柔寡断，甚至带有鲜明的个人感情色彩，自然会有失公允。不弄个乌烟瘴气才怪呢！
类似儋州市畜牧兽医系统的“近亲繁殖”，在党政机关、国有企事业单位并不少见。有的基层金融单位甚至以照顾系统内员工家属就业为名，制定出台“土政策”将员工子女吸收到本单位，“政策性”地造成了“近亲繁殖”。有的金融系统员工称，单位里的人都是亲属套着亲属，得罪了一个人，就会得罪一群人。孤立你那都是小事，说不定什么时候，有人就会趁机在你背后“捅上一刀”，而你可能都猜不透“捅刀子”的人是谁？他为什么会这么做？其实很简单，你没得罪他，但你得罪人家亲戚了，直接或间接地触犯了他们的利益，不收拾你收拾谁呀？话说得似乎危言耸听，但不是全无道理。只是如此一来，这个单位的向心力、凝聚力以及战斗力就成了一句空话。事业又谈何发展？
“朝中有人好做官”。单位里有当领导的亲属“罩着”，迟到早退无人管，出点纰漏没人说。即使管了、说了也是隔靴挠痒，管不到点子、说不到痛处。久而久之，当事者就会不以为然，甚至会滋生飘飘然的心理，“优越感”十足，渐渐产生当一天和尚撞一天钟的思想，庸庸碌碌混日子。