HR团队很会玩，第一天晚上组织了个“篝火晚会”；大家一边吃着烧烤，一边跑上围着篝火跳舞。我这个“老家伙”也被这些年轻人调动起来，“疯”了一个晚上。

第二天，吃过早餐培训继续。。。。。。

今天的课题是：“企业的消防管理”，分别两个部分：

1、人的因素

第一、组织承诺的目标

第二、定期的安全检查

第三、足够的维保程序

第四、良好的现场整洁

第五、准备充足的应急响应组织

2、物理性因素

第一、合适的建筑结构

第二、自动消防保护系统

第三、充足的消防供水

第四、特殊危险保护

第五、外来威胁保护

后面，播放了3个Viedo

第一个案例：发生韩国的一个电厂，电焊工动火作业；由于自我保护失当，灼热的电焊渣落到“冷却塔”PVC盘片上。导致供电站里的冷却塔区失火，并以迅
雷不及掩耳之势蔓延至整个区域。从最初的一点“星星之火”到灰飞烟灭，只用30分钟，一个现代的主力电厂就“眼看”着没有了。。。。。。
真的令人深思啊！

第二个案例： Fire in paper storage warehouse
说的是：一个造纸厂仓库，由于电线老化、发生了电器火灾；因为没有安装“自动消防喷淋系统”，当专业的消防警察赶来时面对“熊熊烈火”，也毫无办法。眼看着整个仓库30分钟就“房毁屋塌”。。。。。。

第三个案例：Propylene Cylinder Fire & Explosion
2005年3月23日13：20分，英国石油公司BP在美国德克萨斯州（Texas）炼油厂异构化装置发生爆炸事故，15名工人被当场炸死、170人受伤，直接经济损失超过15亿美元，这是近20年来，美国发生的最严重的工业事故。

2010年11月15日14时15分左右，上海28层高的住宅楼一一上海胶州路728号大楼发生火灾，发生火灾时整幢楼里约有280多人。
火灾发生时，脚手架先着火，每层楼也连续着火，火势凶猛，浓烟滚滚。到下午六点半左右，大火才被扑灭。整座大楼已被烧得面目全非，屋内也很难看到有人居住的痕迹。在这场突如其来的火灾中，有58人丧生，70多人受伤。火灾发生时，该高楼正在进行工程建筑节能综合改造项目，静安区建设总公司为总包方，上海佳艺装饰公司为分包方。随着国务院火灾调査组调査的不断深入，导致火灾发生的根源也逐渐水落石出。
2010年，静安区政府开展实事工程一一节能综合整治项目。上海市静安区建设总公司为上海胶州路728号大楼工程总包方，上海佳艺建筑装饰工程公司为分包方，上海市静安建设工程监理有限公司为项目监理，上海静安置业设计有限公司为项目设计。经过调査，起火大楼在装修施工中存在以下五大问题：电焊工无特种作业人员资格证，施工过程中严重违反操作规程，引起大火后擅自逃离现场；装修工程层层多次分包；施工作业现场管理混
乱；事故现场出现大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料，加速大火蔓延速度；相关部门安全监管不力。
包括两名工人，工程总包方、分包方、监理方的相关责任人在内的13人被刑事拘留。国家安全监管总局局长骆琳表示，“将严肃认真彻底査清事故原因，依法依规严肃追究有关责任人的责任，给遇难者家属和受伤人员一个交代，给全社会一个交代。”
形同虚设的危机预警
2010年11月21日是上海“11·15”特别重大火灾事故发生的第七天，约十万市民走向胶州路街道,献上花圈、花篮和花束悼念在大火中无辜失去生命的58位逝者。
参与悼念的民众,除上海本地人,还有相当的人从北京等外地赶赴火灾现场。他们除了表达对逝者的缅怀与哀思,也在一定程度上传递出他们对政府相关部门漠视人民生命安全的愤怒与绝望。
上海“11·15”特别重大火灾事故留给人们的伤害不仅仅是58个生命的逝去,还有充斥着恐惧与愤怒的集体记忆。

为了避免刺激参加培训的学员，陈老师只是在PPT放了几张相片；另外，在PPT上放上了一些“简短”的防范措施。

“上海“11·15”特别重大火灾事故留给人们的伤害不仅仅是58个生命的逝去,还有充斥着恐惧与愤怒的集体记忆”，这句话留给我深刻的记忆！

我们的大城市天天都是高楼拨地而起，有关部门可曾想过“高层建筑的消防问题”？为什么这样的问题，在欧美国家却很少发生？我们从中应该学到什么？

第二天培训到最后，陈老师提到了我国即将开始的“国家注册消防工程师”制度，他很是称赞中国政府“集中力量”办大事的能力，认为我们即将迎来EHS的“春天”。。。。。。

最后一天是“拓展培训”，这个是HR在主导；EHS团队全程配合，我们坐船去岛上过“渔民生活”。

万绿湖做为河源的“城市名片”在整个华南地区都非常有名，而河源做为“客家的”的集中地；“客家菜”也非常地出名，我以前在深圳时就经常喜欢去附近的“客家王”吃饭。广东人做菜喜欢“食材的新鲜”，客家人利用万绿湖的水；做出来的“鱼头炖豆腐”那真的令人叫绝。。。。。。

由于万绿湖的水，主要是供应香港（为了保证供水质量）；这些年广东省政府都没有批准河源建设大型的工业项目（例如：化工、造纸、大型机械装备业），导致河源的GDP位居广东省“倒数”第一。

但我认为：这是个好事，因为在中国越来越难以找到这么好的地方来享受生活、体现生活质量的地方。我老婆上周来河源，在饭馆喝茶时感叹：河源的水真好，一把不知名的茶叶，都能沏出这么“沁人心肺”的味道。

回来公司一周了，我的下属还是津津乐道讲述着陈老师的案例；可见大家还是非常喜欢外部的“效果”和敬佩陈老师的专业。

我和Candy关系也得到了恢复，大家也进一步加深了相互了解；只前有一些不愉快，大家也不在提起。

很快，我们就要去东莞去“述职”了，大家都在忙着写PPT;但我不用，该做的PPT，去培训之前已经完成。

这个周一到周三，WHT集团所有的高级经理以上的职员都要去东莞述职；每个人只有10分钟，剩下的10分钟是答辩。每个人的综合考评成绩将在PPT展示后，就能得到结果。这让每个参加的人，都感觉到了压力。。。。。。

我因为是集团的EHS经理，被安排到了第一个；这让我倍受压力，又感觉就这样也好。反正都要过这一关，还不来的“早点”。我对自己份内的工作还是挺有信心的！

早上9：00. 在WHT东莞总部的小礼堂，“2018年度WHT集团高级经理述职评审会”开始了。从卓先生、David 、Wilson(卓先生的两个儿子。现在是董事局常务副总裁）、Nicholas 黄、赵董、王卓、刘晓、张楚 （以上是公司董事局的成员）

像Candy这样的总监级员工有30位吧，类似我这样的高级经理；WHT集团有82个，你说多不多？曾经，我听说过一个笑话“总裁围一桌，总监一饭堂；高级经理一操场，普通经理一礼堂”。

今天的主持人是：WHT集团总裁办高级经理Tiffeny

"尊敬的卓先生及各位领导，早上好！WHT集团2018年综合考评会议现在开始。每个人都有20分钟，10分钟进行陈述；10分钟进行答辩。每个人将会在1月31日收到“您的评估报告”，下面让我宣布第一位述职人员Rober Wei"

为了显示对大家的尊重，我特意地穿了一套西装；其实我根本不喜欢穿西服，不过临时对付一下也没问题。

"尊敬的卓先生、各位董事、各位同仁，早上好！首先，由我向大家报告一下在过去的2018年，WHT集团在EHS管理方面取得了那些成绩、还有那些不足。。。。。。"

虽然，我有多年的上台讲课经验（在中山大学岭南学院EHS中心）；但是像这个面对众多的高管，还是第一次（因为，我过去都是在欧美公司的工厂工作，我们工厂管理层面，根本不需要这样做）。我尽量保持中等语速来陈述事实，“模棱两个话题”我做PPT时就没有放上去！

“下面，请各位领导询问？”我仅用9分钟就陈述完毕，冷静地转入下一“环节”（因为，我来之前曾经和欧阳一起模拟过；测算过这个语速时，如果没有人打扰就9分钟）。

“Robert, 你觉得上一年你取得的成绩在那里？做的不好的在那里？”说话的是卓先生，我立即明白了卓先生的“心思”（他还是认可我的成绩）。

“我认为，我们安全办在2018年取得了如下成绩”：

第一、整个WHT集团工伤事故率大幅度的下降，我们先看一下这张表：

我先解释一下，我们是怎么定义“重伤事故”、“轻伤事故”及“医疗处理事故”的。

A、凡是工伤费用超过2万元的，就属于“重伤事故”。

B、工伤费用在5000~20000元的属于“轻伤事故”。

C、工伤费用在5000元以上的属于“医疗处理”。

“重伤事故“：

河源公司从2017年的54起 ，下降到2018年的21起。 ”重伤事故率“下降61%

东莞公司从2017年的50起， 下降到2018年的23起。 ”重伤事故率“下降54%

广西公司从2017年的20起 ，下降到2018年的9起。 ”重伤事故率“下降55%

江西公司公司从2017年的6起 下降到2018年的2起。 ”重伤事故率“下降66%

”轻伤事故“

河源公司从2017年的102起 ，下降到2018年的69起。 ”轻伤事故率“下降33%

东莞公司从2017年的99起， 下降到2018年的68起。 ”轻伤事故率“下降31%

广西公司从2017年的65起 ，下降到2018年的35起。 ”轻伤事故率“下降46%

江西公司从2017年的34起 下降到2018年的24起。 ”轻伤事故率“下降29%

”各公司的医疗费用“

河源公司：289万（2017年），158万（2018） ”，下降45.3%

东莞公司：242万（2017年），151万（2018） ”，下降37.6%

广西公司：54万（2017年），30万（2018） ”，下降44.4%

江西公司：29万（2017年），18万（2018） ”，下降37.9%

我刚讲到这时，就听到Tiffeny宣布，时间到！