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观察了上100个草根淘金者,年赚100万的都做对了三件事

楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
所以,挣钱,就是要靠自己的双手,亲自争夺。

这种来钱的方式,应该是比较累的。


赚钱的"赚"字,是一个“贝”、一个“兼”。这两个字。

贝,就是钱的意思啊,引申为有价值的东西。

而兼呢?是聚集,并列,加倍的意思。

那么赚钱的意思 ,就是将有价值的东西聚集起来,让价值加倍。

让产品的价值加倍,当然能卖个好价钱了。

所以赚钱,就是提升产品价值,坐地起价。

另外兼,有兼顾的意思,就是兼顾买卖双方的利益,达到双赢。

当顾客买你的产品,感觉到占了便宜,那就可以长期找你买了。

这是我对挣钱与赚钱的理解。



不知你的看法是什么样的?

通过上面,针对挣钱与赚钱的分析。

我认为,赚钱,应该比挣钱,要轻松一些。

之前,我提到过,传统行业的老板,有一种难逆转的宿命。

就是,对于眼前的机会,熟视无睹。

哪怕每天有大量纯度达50%的金矿,从传统行业老板们的家门前流过,而老板们看到的是充满垃圾的污水。

他们为何对此视而不见,宁愿过着焦头烂额的痛苦生活?
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
因为,他们大多数,都是从计划经济走过来的。
他们的眼中,基本是只有挣钱的概念的。

没有赚钱的概念。



传统行业的思路,是产品驱动。4P营销思路。

产品,价值,渠道,宣传。

以产品为中心,有了产品, 再考虑卖出去。

传统老板眼中,基本是只有产品,只有品牌。

使用他产品的客户,并不会当你有多大回事。

更不要说他的员工。


现在是什么情况?

是用户为王的时代,用户可能帮你赢得市场。

用户能帮你改进产品。

可能,用户的一个建议,让你的产品价值马上增加10倍。

也有可能,你惹怒了一个用户,让你的品牌面临危机。



60年代以及之前出生的人中,传统的老板圈子,有一种非常顽固的思想。

他们之中,有很大一部分人,就是挖空心思占便宜。

占员工的便宜,占客户的便宜,占合作伙伴的便宜。



除了占便宜之外,还有一种思想,非常致命。

是什么呢?

资本决定论,关系决定论。

这两样东西之外,一切都是附庸。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
在互联网之前,我国刚刚改革开放之初。

那样环境,有资本,有关系,肯定好做生意。

另外,当时,一般老百姓,要去上班挣钱,还要找关系。

所以,形成了天然的优越感。



现在,资本与关系,已经不是企业生存的唯一的决定性因素。

如果没有志同道合的员工给你支撑,

如果没有忠实的客户,

基本上没有存活的基础。

因为现在,没有资本,只你的产品有市场,就会有人给你投资。

没有高层的关系,只要你的产品,有核心的技术优势,高层的关系会很容易的打开。


核心的技术优势,来自高素质的员工。

虽然你有钱,资本雄厚,可以高工资招到高素质的员工。

不过,如果你的环境,让这些员工,看不到未来。

即使是千里马,也会离你而去。


由于那种挖空心思占便宜的思想,

那种只看重资本和关系的思想,在传统行业的老板那里。

已经到了刻骨铭心的地步。

所以,我说,他们注定了,被这个时代淘汰的命运。

真是如同那句古诗词:大江东去,浪淘尽,千古风流人物!
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
由于这种注入骨髓的思想观念,注定难以转变。

所以,我说传统行业的这些老板,那种焦头烂额的经营状态。

最终被时代的潮流所吞没,这是他们难以逆转的宿命。


遇到这样的老板,可能马云去做他的顾问,都无能为力。

当然,更不要说我了,只好敬而远之。


有句话,是这样就说的,我感觉很有价值:

你永远都无法叫醒一个装睡的人,除非那个装睡的人他自己决定要醒来。

同理,你永远无法改变一个自以为是的成功者,除非他自己看到,不改变就会死,并且他真的怕死。


下面,就说一个真的怕死的传统行业老板,是怎么自己逼近自己改变顽固思想。

自己强迫自己,植入互联网基因,成功转型的。


这位老板身分牛叉,上海交通大学毕业、中欧国际工商学院EMBA。

曾任江苏某房产公司营销总监、江苏某投资集团总经理。

现任自己搞了个电采暖器的工厂,做了有7年制造业老板。



大家都知道,现在的制造业市场基本上一片萧条,如何闯出一条新路?

他靠的是什么方法,这里来说一下他用了什么招数转型。

看了这个例子,你可能会感慨,现在的机遇有多大。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
如何称呼这位老板呢?叫他采暖哥。

采暖哥七年的制造业资历,自然知道传统制造业是什么情况。

这些年,制造业厂家,他们那些开店的传统代理商。

面临巨大的经营困境,亏损、关门、跑路的比比皆是。


经营淘宝、天猫的传统互联网销售从业者的亏损面也高达90%。

这时,正是2014年,微信大潮开始席卷中国大地。

基于微信朋友圈营销的微商,形成一股强大的风潮。

当时,采暖哥意识到,微信互联网营销时代来了。



2015年初,采暖哥推出了微信营销品牌电采暖炉。

并在江苏试点用微信,微信群,朋友圈,试着销售。

哪知,短短一个月销量竟超过1000台,是一般同类产品销量的10倍以上。

这下让采暖哥看到了希望,决心放下以前所有的观念。

以小学生的心态,去学习互联网营销。


以网上,经过一番比较,一些电话和微信交流。

找了一位,他认为非常厉害的大佬,从江苏亲自飞机到深圳来。

之前,国际性的著名商学院,曾经非常牛气的课程,高大上的人脉 。

统统放在一边,一心一意地听大佬的话。



对大佬的态度,他只选择相信,听话,照做。

为什么这会这样的死心踏地?
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
因为,这之前,他所有的营销知识,经验,关系,资本,在互联网面前,统统失效。

为什么采暖哥要彻底放下他之前的一切,哪怕曾经的光辉业绩?

因为,他刚刚看的一丝曝光,转眼间,被同行的假冒伪劣,搞得毫无还手之力。

严重到什么程度呢?具体是什么情况呢?


采暖哥做采暖产品7年了,每年都盼着冬天早点到来。

因为冷,就代表着采暖需求,有需求,才有市场,才有客户。

2009年是采暖哥工厂开业后的的第一个冬天,推出了碳晶墙暖这款新产品。

毫无疑问,花了采暖哥很多心血,申请了至少20项郭佳专利。

在北方各省会城市设立办事处,投入一百多万,在北方各地省级报纸推出连载广告。




产品外观非常美观,基本上与墙体溶为一体,投入市场后。

深受用户欢迎,生意是实在太好,光招商回款就接近1000万元。

从10月份开始,全公司都加班加点24小时拼命生产以供应市场。

采暖哥心里憧憬着,过不了多久,他就会成为名副其实的亿万富翁。

可是,好景不长!

元旦过后,出事了。



从产品研发到投放市场,由于推出时间太仓促,试验时间不长。

产品内部,有一个温度保护开关的型号没有选对。

设定的保护温度值太低,在产品使用一个月后,保护开关经常不断启动和关闭,最终失效。

还有,就是出厂的,部分产品不能发热。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
这下可捅了大漏子了,各地代理商不停向采暖哥打电话,手机通话竟然瘫痪了。

代理商,都说很多产品用了一个多月就坏了,客户要求退货或换货。

怎么办?

只好一边马上紧急改进产品,一边通知代理商把库存全部退回,并逐步更换问题产品。

在8年后的今天,采暖哥说:回想起来,简直就是一场噩梦。



到2010年春节前一统计,换货损失高达500万元!

还要面对,堆积如山的已使用过的产品,基本上只有报废了。

即使更换了新的温度保护开关,质量已经没有任何问题。

但显然不适合再次出售。



毕竟这些产品,说到底,只用过一个月,就是仅仅因为温度保险开关的原因。

才退回的。全部扔掉,还是可惜了。

采暖哥将这些产品,更换了好的温度保险开关后。

大部分通过代理商,捐赠给了北方各地的养老院和学校。

也算是物尽其用。不过,第一年算是白干了。到亏掉500多万。



说到这里,还没有说这个产品的名字,就叫它采暖墙吧。

话说,采暖哥经过这一番折腾,还是对产品的市场充满信心。

毕竟,这一年,市场需求的火爆场面,那个可不是假的。

于是第二年,又重振旗鼓,又开干。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
春节之后的2010年,由于第一年广告的效果沉淀,采暖墙的品牌知名度还行。

另外,加上采暖哥天天亲临生产一线,激励员工加班加点的生产。

所以,他的工厂的产能,才能够给代理商换货。

这完全是不惜血本的干,因为这个新的市场。

采暖哥为什么这么着急?



因为,你动作慢一点,就会有人来代替你。

因为技术难度门槛不太高。

郭佳专利,很多时候,更像是广告宣传的卖点。

对于同行竞争对手,没有多少约束力。



接下来的市场走向,基本上应该没有什么悬念了吧。

应该是的,不过。

随着这半年的时间,销售依然十分火爆。

采暖哥还发现,相对于当时的采暖行业来说,百度关键词竞价性价比很高。

一次点击才2元左右,如果能在这里投放旅行,完全可以大幅减少传统媒体的投放。

毕竟,传统媒体的投放, 很多情况下,你是难以评估投入与产品比。

就是不有真实地判断,投了多少钱,产生了多少利润。



招商效果尤其明显,马上产生了仿冒。

这年的下半年,市场上,一下子冒出来几十家所谓“假采暖墙”的品牌,但影响不大。

采暖哥,为了增加产品的竞争力,9月分又推出一款采暖墙新产品。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
由于从研发到投放市场,时间太急。

仍然出现了问题,小部分塑料外框变形。

虽然换货规模没有没有上次的大,但还是造成了超百万的损失。


到了2011年,为了提升产品的质量。

采暖哥,决定外框把塑料框都换成铝合金材质。

经过两次质量问题。采暖哥得到到4个方便的教训。

具采暖哥说,这都是血淋淋的惨痛教训。


采暖哥的4个教训是:

1、产品的质量,对于制造业老板,那就是生命线!

2、一款采暖的新产品,至少要到过一年的长期试验,否则不能投放市场的!

3、一个新建的采暖产品工厂,至少要经过3年的积累,否则是不可能成熟的!

4、原材料必须用品质最好的,不一定是名气最大的。品质的好坏,要有一套可靠的鉴别方法。因为名气,是可以用广告吹出来的。


到了第三年,也就是2011年。

什么都经历了, 应该没有问题了,采暖哥应该睡个安稳觉了吧。

表面上应该是,因为,采暖哥的产品,采暖墙,行业第一的地位是确立了。

但是市场开始发生急剧变化。主要表现在三个方面。



1、竞争对手大量出现。

2、由于竞价众多,百度竞价的价格飙升了5倍!

3、由于大量质量低劣的产品充斥市场!
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05

具体是什么情况?应该怎么办?



1、竞争对手大量出现。

假冒采暖墙产品厂家居然超过200家!

什么原因?产品利润太高。

虽然多项专利在手,但高达50%的出厂价利润率。

堪称制造业行业的绝对暴利。


这必然招来大量的假冒,假冒产品的成本居然能比采暖哥低了一半。

所有的,采暖哥的代理商都叫起来了。



叫采暖哥,打假啊,起诉啊!

采暖哥当然去做了。是的,打了,起诉了。

法院也判了,但执行不了,几百家小厂,你怎么打?



更致命的是,假冒采暖墙产品的批发价和零售价大幅降价。

淘宝上假冒产品的售价,直接接近采暖哥的出厂价。

这叫那些代理商怎么活?采暖哥还咋做?

用户直接找到采暖哥,说,淘宝才卖多少,你咋这么贵?


这叫采暖哥怎么说啊?

采暖哥说,这些在淘宝上低价卖的,都是假的。

用户说,我知道你是第一品牌,肯定是真的,但是如果你和他们一样价格,我就问你买。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
怎么样?你听到客户这么说,你怎么应对,无语吧。



2、由于竞价众多,百度竞价的价格飙升了5倍!

想排在首页前5位,一次点击高达十几块,两年前的性价比荡然无存。

所以赚的利润,大部分交给百度了。



3、大量质量低劣的产品充斥市场。

几乎所有的假冒产品,都没装上面讲的温度保险开关。

这,必然导致大量质量问题,甚至引发多起火灾。


更让人气愤的是,出了问题,这些作坊式厂家,根本不会去处理。

反而继续夸大宣传,极其夸大产品的节能效果。

在很多市场,这些山寨产品做一年就换个地方,2年下来,客户谈“采暖墙”色变。

至此采暖墙这个行业就算是毁了。



采暖哥,厉害不厉害?厉害!

他做的这种采暖墙,是不是失败了?基本上是。



大型房产企业营销总监。中欧国际工商学院EMBA。

这样的背景,的确不是一般人,光是中欧国际工商学院EMBA。

这套课程学下来,不说自己的生活花销,学费都近70万。

采暖哥这样的人,有没有人脉关系,肯定有,有没有资本支持,肯定有。

为什么失败了?

三方面的原因。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
1、传统的经营方式来做生意也好,做企业也罢,在互联网面前。

基本上都会被直接碾压,好比一个飞檐走壁的武林高手,与ji关qiang对抗。


2、 无论你的市场能力多么强大,如果在产品投放市场之前。

没有一套可靠的方法,对抗仿冒的话,基本上,你会自己走上的覆灭之路。


3、 靠传统的媒体打广告的模式,烧钱凶猛,风险巨大。

因为,你不知道,你哪里投的钱,出的效果。基本上是靠睹,盲目性太大。



之后,到了2012年,采暖哥痛定思痛,希望走一条与之前不一样的路。

于是,重新思考这个市场,寻求突破。

首先,为了对抗仿冒伪劣,先大大的提升产品的技术含量。

希望在技术方面,设定一个高一点的门槛。

开发了一个,可以手机控制的,中央暖气系统。



单一的从技术上,提升产品的品质,提高门槛。

要对抗仿冒伪劣,显然还远远不够。

于是,采暖哥,开始留意,网上的那些牛人。

那么网络上成功的企业,那奇迹。

希望,通过互联网,筑起一道抵抗仿冒伪劣的防火墙。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
要做这一步,当然要找互联网营销领域的高手啊。

经过辛苦的寻找,不断的试探,不断的尝试接触。

然后了解,从国内比较知名的6位大佬,选择一位。

那采暖哥的话来说:直接跟随,投靠。

无条件地相信,听话,照做。


为什么要这样死心踏地?

因为,采暖哥发现了一个非常残酷的现实。

当然,这个现实,也是因为,接触到真正的大佬,才看到的。

采暖哥非常感慨地说, 以目前的现状来说。

传统行业的企业,在转型的过程中,80%以上会以失败告终。



转型失败的直接后果,就是公司破产、倒闭。

为什么会这样的?

因为,几乎90%以上的传统行业老板,他们在实施向互联网转型的过程中。

战略思想,出现了致命错误。

他们将企业的转型,仅仅看作提升销量的手段。

一般都在销售部门,招几个人,建一个网络营销机构。

这个机构的职责,就是提供提升销量的方案。

网络机构,既不过问产品的开发,也不过问市场的布局。

这样的作派,说到底,还是传统行业经营的4P理论:

产品,价格,渠道,促销。

这是完全彻底的传统企业基因。与互联网基因,丝毫关系都没有。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
互联网的基因是什么?

互联网,特别是移动互联网营销:粉丝、产品、分销。

移动互联网是以粉丝为核心,一群群有共同价值观或爱好的粉丝。

聚在一起,形成社群,推动社群经济。


传统的4P营销理念,是以产品为核心的时代。

是以厂家和产品为中心,其他都围绕这个中心转。


当然,粉丝们如果聚在一起只是玩,那还没有什么威力。

通过一些方法,将粉丝群嫁接到产品和分销体系,粉丝经济就出现了。


如何将粉丝们凝聚起来,进而产生强大的力量呢?

教育与培训!不过一定不是传统意义上的教育。



古往今来,我们这个世界,最强大的营销机构其实是以下三类:

宗教!

部队!

医院!



这三类组织有一个共同点,那就是,他们都有一种令目标客户绝对信服的权威。

这种权威感,不是通过暴力,胁迫来树立的。

而是心悦诚服,心甘情愿的信任。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
宗教!部队!医院!这三类组织是如何做到的?

宗教--做礼拜、讲经说法,

部队:训练,

医院就不用说了,不断的对病人,给病人的家属洗脑。



要做好互联网上的营销,尤其是移动互联网上的营销。

如果没有组织、没有教育、没有学习、没有分享,没有互动,没有活动。

肯定是不行的,肯定是走不远的。



还有一个非常重要的理念,

就是移动互联网的时代,是好人的时代。

口碑第一重要。



人与人之间的联系,已经变得非常便捷。

每个人,只要他用智能手机,他就会用微信或者QQ。

每个人,他的熟悉的好友,平均下来,应该是150人左右。



所以,你做生意也好,为人处世也好。

你得罪了一个人,相当于间接得罪了150个人。

为什么?

因为,他会将,他认为的不公正待遇,在他的朋友圈曝光。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
相反,如果你选择做一个乐于助人的好人。

而且你的善举感动了一个人,那他也会在他的朋友圈,说你的好处。

相应的,你就会间接地赢得150个人对你的尊重,信任。

有尊重,有信任,就会有成交量。



具体应该怎么做?

请注意,价值巨大的高招来了。

这可是花了好几万现金,淘过来的绝招哦。



步骤一、将之前所有有购买意向的人,加微信好友。

之前所有的代理商那里,所有买了产品的用户,全部加微信好友。

这样加下去,就有很大的机率,产生了第一批种子用户。



步骤二、加了好友之后,不是一来就说卖产品的事。

先是通过交流,发掘这批意向种子用户的痛点,然后给予帮助。

主要出谋划策的帮助。

通过这一步,将第一批意向种子用户的各种痛点,进行分类,总结出一套系统的标准模式。

这套标准的话术,由客服人员操作起来,更方便,更快捷,更精准。

在客服人员使用过程中,发现有不妥的地方,上报公司,不断的完善。



步骤三、当不断的为意向客户提供价值之后。

购买就是自然的,水到渠成。

就是因为这一招,让采暖哥一下子,在一个月,卖了一千台。

营销成本是之前的十分之一。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
步骤四、在已经成交的用户之中,分析其中与自己互动更频繁的。

以及分享最多的,发展成代理商。

同时,采暖哥成立专门的代理商服务部门。

为代理商提供一切后续支持,包括移动互联网的营销方法。

做到发展一个代理商,成功一个。

代理商与公司,随时保持沟通。

用户有什么看法,意见,第一时间到达公司最高层。

然后第一时间,对用户作出回应。



就是这四招,让采暖哥,从传统企业的经营,成功向互联网转型。

那么,之前,被假冒伪劣拖垮,甚至整个市场,都假冒伪劣给完全消灭了。

这次,采暖哥能够避免吗?



在中国这个地方,山寨力量的强大,以及顽强程度,在全世界,都是有目共睹的。

所以,与之直接对抗,企图打败它,消灭它,已经至少30年的时间证明,这是不可能的。

你一定能从新闻上看到,我们的有关部门,对山寨的打击,从严就没有停止过。

你也一定看到,成功了吗?

如果成功了,就不会一直打。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
采暖哥花了好几万,找网络营销大佬,就是想摆脱这个令人头痛的问题。

有效果吗?

当然有,这个效果,就是基本可以,让采暖哥不在这方面头痛。




如何做到的?

首先,山寨,假冒伪劣横行的最大基础是价格优势。

所以,只要存在价格对比,正品与山寨对抗,多半是被山寨弄得灰头土脸。

其次,山寨们,有个损招,堪称正品的天然克星。

那就是,山寨们的广告,可以做一切可能的承诺。

只要用户购买,你有任何要求,只要不是当场兑现的。全部给你承诺。

反正,他做的就是低成本,那肯定是低质量,钱赚到手就跑路。



针对第一点,凡是只看重价格的用户,直接忽略掉。

因为,这个世界,任何一个公司,任何一个组织,你的产品,你的服务,都不可能让所以人满意。

也就是说你的产品,不可能让所有的人都满意。

好了,你要将这个产品长期做下去,品质精良,肯定是绕不过去的。

那么成本也不可能向山寨,向假冒伪劣看齐。

所以,你的定位,必须是能够为价值买单的人群。

就是说,这类人群,是将产品的品质,放在第一位。你只做这群人的生意。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
针对第二点,针对用户,对你价格高的质疑。

用户找你比价格,你就与用户比价值。

可以将产品的各个细节,都拿来与山寨、与假冒伪劣对比。

当然,这不完全管用。

不过,只要是重视品质的。

只要你将伪劣产品,在使用过程所以可能出现的严重后果。一一说明白。

肯定会为你挽回很大一批用户。


你说会说,那朗峰老师,意向用户,为什么会相信你?

这就是信任。

你经常的,在微信群,或者个人微信朋友圈,不断的为意向用户贡献价值。

信任就会自然而然地产生。



采暖哥,经过移动互联网基因的洗礼,感慨万千。

他说,他非常清楚的记得,十几年前,在中欧上EMBA课的时候。

一个美国很有名的营销学教授讲到,一台IBM的电脑,制造成本只占售价的20%。

另外的80%就是包含管理费用、营销费用在内的沟通成本。

高昂的渠道费用,黄金地段的店面租金、装修、广告费和业务人员工资等等。

其实质就是沟通成本。



到了移动互联网时代,

人与人之间产生连接,成为好友,比如微信好友,QQ好友。
楼主:峰叔2018  时间:2019-12-16 01:12:05
客户和商家产生连接,成为熟人。因为不用见面也可以成为熟人。

商家之间产生连接,成为伙伴。网络可以让在相距万里的两个,随时面对面沟通。



采暖哥非常兴奋地展示,移动互联网营销带来的效果。

2012年2月手机遥控的智能采暖墙,在江苏南京试销。对大佬完全听话,照着。

加上产品品质过硬,用户用的好,就鼓励用户拍个照发发朋友圈晒一下。

朋友圈的好友看到了,一般就问三句话:

效果好吗?

多少钱?

哪里买的?

基本马上就付钱购买。

就这样一个月卖了一千多台,是当地同类产品销量的十倍!



作为10年前,就毕业于中欧商学院的EMAB,可以说是曾经传统行业的佼佼者。

做过大型房地产公司的营销总监的他。

采暖哥在一次聚会上这样分享。


他认为,从2015年开始,一切依托于满足基本物质生活需求的产品,都将过剩!

一切依赖于中国经济高增长的盈利模式,都将失效!



那么未来呢?什么生意才是好生意?

先来看看,客户的需求发生了哪些变化。

楼主:峰叔2018

字数:90872

帖子分类:天涯杂谈

发表时间:2019-09-08 04:45:53

更新时间:2019-12-16 01:12:05

评论数:549条评论

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