野蛮生长期的华为文化面面观脱水阅读

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

进华为第一课，有可能就是这些蜀黍给你上的

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

华为百草园一角——百草园会所

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

入职培训文化（五）

所以，华为大队培训的真正目的是那种军训式的服从。

这种服从，植根于华为创始人任正非的个人军营经历，在华为大队培训中被发扬光大。这种服从，并非是普通公司企业文化的简单灌输，而是一种真正贯穿于华为职业生涯始终的服从。

尤其是，服从的精神，延续到了接下来的各培训流程模块。

很多人在大队培训之后就要分流，分流的具体流向，当时是要走一营，二营，三营这样的流程模块。所谓一营，是指技术服务岗位的专业岗前培训，需要熟悉所在产品线的售后调试，故障排查等工作。那么以此类推，二营是专门的市场销售类培训，而三营则是研发测试类培训。一营、二营、三营的培训，曾经也被誉为魔鬼培训。也就是说，如果你觉得大队培训累，那你就更加不要小瞧了一营二营三营培训的累。

拿渔夫比较熟悉的一营培训举例子吧。

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

入职培训文化（六）

渔夫本人是销售岗位，但是销售类岗位的应届毕业生，一般也要先被送到一营培训，顺利出营之后，才可以继续进行二营培训。否则，则可能回炉再造。那如果是市场类岗位的社招生，则在大队培训后直接进入二营培训模块。

一营的设置包括了理论培训三个月，以及代表处实习三个月。前三个月的理论培训尤其辛苦，大队培训之后流向相同产品线的新同事们，则被统一编进了同一个班级，这个时候一个新的机构就出现了——华为大学。由华为大学统一分配带班班主任，此外就是各个产品主讲的讲师，这样一来，很多的应届毕业生，又一次回到了自己的学生时代。

其实，这样的安排是非常惊心动魄的。

因为华为招人往往不会找那些太名牌的大学，大概是在211/985院校中等偏上的范围内，找那些出身比较贫寒的比较能够吃苦耐劳的工科毕业生。尤其是早期的“两电”和“两邮”，成电西电，南邮北邮。至于说再往上，学校门槛相对比较高的，则就是盛产华为高管的华中科技大学了。

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

@慎思望知 2019-12-25 23:16:42
托
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啥情况？

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

@黎怡昱 2019-12-25 23:10:37
李洪元的三次罪名变更，并非司法机关行使了变更罪名的权力，而是华为在李洪元前述罪名无法坐实的情况下，补充报案材料变更了指控罪名。华为方面究竟提供了什么样的证据？为何如此坚定地想要坐实李洪元罪名？控告李洪元是公司行为，还是公司个别管理人员的主观行为？华为方面并没有做出解释。
“华为251事件”因华为举报李洪元而起，李洪元被关押251天后，又因证据不足被释放，这期间造成的人身和财产损失，由国家和全国......
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企业就是企业，不是慈善机构

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

@上党一叟 2019-12-25 21:17:51
顶
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顶

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

入职培训文化（七）

这些被华为HR严格挑选出来的毕业生，身上有着很多不同于其他人的地方。比如他们在学校的时候一般都是好学生，不能说品学兼优，至少也是刻苦勤奋。此外他们的出身一般没有官二代富二代拆二代，因此这些学生身上往往有着改变自己乃至于改变自己家庭阶级属性的神圣使命感。更加重要的还是之前我们谈到的那个重要属性——服从。服从性的表现，就是在学校的时候立志做个好学生，在公司立志做个好员工。以前挑灯夜战以求考一个好分数，现在则艰苦奋斗争取一个好绩效。

所以说，当初进入一营之后的分班，从逻辑层面上暗合了应届毕业生这种学生时代心理的延续。而且确实是跟学生时代有样学样，三天一小考，五天一大考这就不用说了。课前还要点名，或者唱歌，此外还有英语兴趣班，演讲班等等。而且这些来自于高校校园的年轻人们，也很容易自发形成一种同窗之谊，有时候业余会结伴出游，会推杯换盏，当然还有那些铭记革命友谊的合伙翘课，一起作弊等等。当然，就更不用说那些青年男女们之间的干柴烈火了。

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

对于很多华为人来说，虽然毕业了，但青春尚未逝去

在华为培训期间，你可以重新找到那些激情燃烧的岁月

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

@鲁文采石2017 2019-12-27 10:29:38
敬佩华为的这种超前的品牌文化意识，期待更新
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谢谢鼓励，老友加油！

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

@唐岛渔夫 2019-12-21 06:22:41

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@鲁文采石2017 2019-12-27 10:25:35
支持楼主，三本书已经都下单啦
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欢迎点评，哈哈

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

@唐岛渔夫 2019-12-21 06:22:41

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@鲁文采石2017 2019-12-27 10:23:43
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顶

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

@ty_忘了718 2019-12-26 23:52:56
楼主多讲讲华为，很奇特的成功企业。从来没进去过，觉得很神秘。龙华富士康去过几次，感觉管理很好。
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谢谢兄台支持

这个帖子开贴的主旨，就是讲清楚一个真实的华为，不吹不黑

请持续关注

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

入职培训文化（八）

这样的三个月下来，很多人可能还不能算是华为的正式员工，但是却分明对这个集体充满了感情，而且从心理深处对于华为文化，已经在潜移默化之中接受并吸收。

关键是，这样的接受，这样的吸收，是非常深刻的，是深入骨髓的。

这样的三个月，就如同高校毕业之后，给这些年轻人又重新读了一次研究生进修班，只不过研究生的课程是压缩到三个月的，而且课程设置也是华为精心选择。除此之外，这三个月几乎就是学生时代的翻版——为了考试，废寝忘食。为了过关，使出浑身解数。刚刚毕业之后的还处于贫贱时代的，如同白纸一样的年轻人们，从一开始就把华为人这三个字牢记在心。并且时不时，还当成了一种与亲朋好友的谈资和骄傲。

这样的公司体验，这辈子只有一次。

这样的体验，假设在若干年之后再重现一次。那些人到中年的大叔大婶们，他们为生计而奔波，为金钱而追逐，为工作而勾心斗角。即便同样的华为培训环境复制出来，大叔大婶们可能社会地位和经济地位今时不同往日，但同样的学生时代的青涩感觉，也一定是一去不复返了。这种情况下再让他们去接受华为的文化洗礼，也再也不会如春风化雨一样沁入心田了。

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

考试考出来的同窗之谊

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

入职培训文化（九）

所以由此一来，一营培训三个月后，一营学员们被分配到各个代表处进行代表处实习的时候，也就像极了学生毕业时的各奔东西。那些一起朝夕相处的同窗好友们，在吃散伙饭的时候抱头痛哭的景象，当年也就时常出现在华为坂田基地的周边小餐馆中。

三个月一营培训结束之后，就是三个月的代表处实习。

对于很多刚从一营走出来的应届新员工而言，特别像是瞬间到了另外一个世界。这里已经再也找不到当年学生时代的感觉，而是直接进入了华为职场。只不过，此时此刻的新员工们，还不算是标准意义上的华为正式员工。因为下到代表处之后，很快他们就被分配到一个个技术服务工程师们的手下，而这些经验丰富的技服工程师们，也就成了他们象征性的导师。

对于很多市场口分配到代表处的新员工来讲，这算得上是一段轻松惬意的时光。因为代表处的责任你不用担，上面有导师替你扛着。代表处的平台资源你倒是可以用。只要你能够在代表处交到几个好朋友，尤其是如果有条件的话能够和代表处行政平台的秘书文员们打成一片，基本上代表处的吃喝玩乐团队建设，样样你都落不下。

楼主：唐岛渔夫时间：2020-01-05 21:01:59

还记不记得你在大学毕业，吃散伙饭时的场景呢？

脱水读

野蛮生长期的华为文化面面观

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